用短板去贏得競(jìng)爭(zhēng)
關(guān)于柯達(dá)之死，曾看到這樣一個(gè)神評(píng)論：武林高手都是在神功練成之后死的。
這其實(shí)也正是一直以來(lái)被企業(yè)界奉為圭臬的競(jìng)爭(zhēng)理論之一——利用自身所長(zhǎng)去獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，并通過(guò)不斷提升長(zhǎng)處，來(lái)強(qiáng)化和擴(kuò)大已有優(yōu)勢(shì)。
很顯然，這只是“地球人”的看法，馬斯科看樣子并非來(lái)自地球。在他眼里，半小時(shí)的充電時(shí)間不但不長(zhǎng)，反而太短了，他相信人們其實(shí)愿意在充電站待上數(shù)小時(shí)甚至更久的時(shí)間。因?yàn)�，充電站可以吃飯、�?gòu)物、喝咖啡，甚至健身鍛煉、約會(huì)速配、學(xué)術(shù)交流、商務(wù)會(huì)議，等等，不一而足。
原本的“短板”，一轉(zhuǎn)眼，就成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這哥們兒真是神奇。
這是一種看起來(lái)有些瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)悖論——“以己之短，攻人之長(zhǎng)”。
實(shí)際上，這也是一種典型的逆向思維。在傳統(tǒng)思維模式下，人們更善于依據(jù)習(xí)慣或者現(xiàn)有成例去思考競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但在逆向思維下，“短板”卻恰恰有可能是創(chuàng)新的突破口，數(shù)碼技術(shù)的崛起如此，特斯拉的突破亦然。
那么，問(wèn)題來(lái)了，同樣作為一個(gè)“弱小”的進(jìn)攻者，光伏發(fā)電是否可以從中借鑒一些什么？
在現(xiàn)有電力運(yùn)行模式下來(lái)看，光伏發(fā)電“靠天吃飯，不能調(diào)度”的特點(diǎn)，確實(shí)比較“垃圾”�？墒牵夥娏σ欢ㄒ⑷雮鹘y(tǒng)電網(wǎng)嗎？可不可以自建一張網(wǎng)？比如，特斯拉的太陽(yáng)能超級(jí)充電站網(wǎng)絡(luò)。或者，嚷嚷了那么久的能源互聯(lián)網(wǎng)。
作者：吳軍杰 來(lái)源：《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯：admin
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