全民買單的補(bǔ)貼模式,盡管快速培育了國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng),但企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到抑制,投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者,可政策紅利卻被壟斷企業(yè)獲取! ≈袊(guó)改革開放之路基本上是采用后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論,是指后發(fā)展國(guó)家可以從先行發(fā)達(dá)國(guó)家那里很快模仿到技術(shù),不必走彎路,甚至可以利用發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)機(jī)會(huì),直接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),并融入其
誰是補(bǔ)貼最大贏家 盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)正向后發(fā)劣勢(shì)挺近,經(jīng)濟(jì)增速下滑,創(chuàng)新能力增長(zhǎng)緩慢,腐敗問題成堆、貧富差距增大等,但可喜的是,在此輪高代價(jià)的大浪淘沙中,最大3家生產(chǎn)多晶硅企業(yè)的產(chǎn)量占16家總產(chǎn)量的69%,行業(yè)集中度有了大幅提高,確實(shí)得益于技術(shù)進(jìn)步。
截至2014年6月底,國(guó)內(nèi)多晶硅全行業(yè)平均綜合電耗已由2010年的每公斤180千瓦時(shí)降至每公斤100千瓦時(shí),還原電耗由每公斤120千瓦時(shí)降至每公斤75千瓦時(shí),少數(shù)先進(jìn)企業(yè)綜合電耗已降至每公斤70千瓦時(shí)以下,還原電耗已降至每公斤45千瓦時(shí)以下,與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平相當(dāng)。流化床技術(shù)的應(yīng)用也在進(jìn)一步推進(jìn),這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步降低多晶硅生產(chǎn)成本,預(yù)計(jì)新的硅烷流化床技術(shù)達(dá)產(chǎn)之后,作為現(xiàn)有主流西門子法多晶硅產(chǎn)品的部分補(bǔ)充,其生產(chǎn)成本有望降至每公斤10美元以下。
但不幸的是,上述光伏產(chǎn)業(yè)僅有的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步所帶來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力卻被爭(zhēng)奪市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)吞噬,使補(bǔ)貼變成了敢吃“螃蟹”投資人的紅利。但觀察分布式投資者的賬單不難發(fā)現(xiàn),其背后真正最大受益者卻是電網(wǎng)公司。
在寧夏,分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目國(guó)家電價(jià)補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)0.359元,居民電價(jià)每千瓦時(shí)0.448元,但要賣電給電網(wǎng)公司,上網(wǎng)電價(jià)卻只有每千瓦時(shí)0.236元,電網(wǎng)公司毛利竟高達(dá)52.11%,不僅高于煤炭的跌路運(yùn)輸和天然氣的管道運(yùn)輸利潤(rùn)率,而且,在國(guó)家發(fā)改委上調(diào)電價(jià)時(shí),總是“習(xí)慣性”地將利潤(rùn)盡可能地讓渡給電網(wǎng)公司,如2011年11月30日調(diào)價(jià)時(shí)就將銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)分別上調(diào)了每千瓦時(shí)3分和2.5分。電網(wǎng)公司坐地就可輕松獲得高達(dá)20%的利潤(rùn)增量,是一般工業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)增量一倍以上。
電網(wǎng)公司不僅牟到了(自定價(jià))豐厚存量利潤(rùn),更牟到了(發(fā)改委定價(jià))超額增量利潤(rùn)。使理應(yīng)直接鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)給光伏發(fā)電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的補(bǔ)貼,卻讓電網(wǎng)公司通過定價(jià)權(quán)和討價(jià)權(quán)從中謀得了無風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)大頭。而吃“螃蟹”的投資人在得到補(bǔ)貼的同時(shí),不僅必須去承擔(dān)光伏發(fā)電功率衰減等質(zhì)量問題可能帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)和忍受長(zhǎng)達(dá)10年左右的投資回收期,而且要為電網(wǎng)公司打工,上繳入網(wǎng)的超額利潤(rùn)。
作者:馮躍威 來源:能源
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