全民買單的補(bǔ)貼模式,盡管快速培育了國內(nèi)光伏市場,但企業(yè)自主創(chuàng)新能力受到抑制,投資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者,可政策紅利卻被壟斷企業(yè)獲取。 中國改革開放之路基本上是采用后發(fā)優(yōu)勢理論,是指后發(fā)展國家可以從先行發(fā)達(dá)國家那里很快模仿到技術(shù),不必走彎路,甚至可以利用發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級機(jī)會,直接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,并融入其
2009年12月,十一屆全國人大常委會第十二次會議上通過《關(guān)于修改可再生能源法的決定》,提出國家財(cái)政設(shè)立可再生能源發(fā)展基金。進(jìn)一步規(guī)定基金的資金來源包括國家財(cái)政年度安排的專項(xiàng)資金和依法征收的可再生能源電價附加收入。值得注意的是,可再生能源電價附加收入部分主要來源于銷售電價的分?jǐn)偅⒂呻娋W(wǎng)企業(yè)代收。
既有全國人大以立法形式開道,又有金融機(jī)構(gòu)超大規(guī)模信貸額度護(hù)航,再加上地方政府官員承載GDP考核壓力后的激情保駕,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)又借到了環(huán)保經(jīng)濟(jì)之東風(fēng),天時地利人和一樣不缺,使其不想做大都難。該產(chǎn)業(yè)不僅逆經(jīng)濟(jì)大勢從幾家企業(yè)迅速膨脹到數(shù)十家,而且迅速出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。
一方面,出口受阻,美歐等國家針對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查不斷增加,另一方面,拓展國內(nèi)市場又遭到電網(wǎng)公司“懈怠”,使光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)退維谷。更為痛苦的是,截至2011年底,可再生能源電價附加資金缺口達(dá)到107億元。若不進(jìn)一步提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)2015年該資金缺口將達(dá)到330億元左右。這對可再生能源發(fā)電企業(yè)電費(fèi)結(jié)算和整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。于是,國家發(fā)展改革委再次做主發(fā)通知,要求從2013年9月25日起,將除居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電之外的其他用電,可再生能源電價附加標(biāo)準(zhǔn)由每千瓦時0.8分錢提高到1.5分錢。政府又一次用有形之手將補(bǔ)貼基金征收標(biāo)準(zhǔn)提高了近88%。
從可再生能源發(fā)展基金構(gòu)成看,除來自財(cái)政年度安排的專項(xiàng)資金外,調(diào)價前的存量是全體電力用戶分?jǐn)偅{(diào)價后是除居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電之外的其他用電者上繳增值88%部分的附加收入。但這部分附加收入又會以電價成本加價分?jǐn)偟缴a(chǎn)出的其他產(chǎn)品上,最終由居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)買單。
由于全民買單式的補(bǔ)貼政策既可以快速培育國內(nèi)光伏發(fā)電市場,又能降低企業(yè)進(jìn)入光伏發(fā)電市場的風(fēng)險。于是,在后發(fā)優(yōu)勢理論指導(dǎo)下,爭先恐后地引進(jìn),落后,再引進(jìn),再落后,隨即造成產(chǎn)能過剩和惡性價格戰(zhàn)。到2011年前,國內(nèi)共有43家西門子法多晶硅企業(yè),20家物理法多晶硅企業(yè),由于沒有足夠的創(chuàng)新能力,隨著多晶硅價格持續(xù)下跌,造成大批競爭力低和依靠減稅、補(bǔ)貼都無法生存的企業(yè)被迫關(guān)停,結(jié)果又造成引進(jìn)流水線的沉沒成本發(fā)生。
補(bǔ)貼、減稅似乎成了光伏行業(yè)的一劑毒藥。同時,更顯露出政府以無約束無成本資金構(gòu)建的國家可再生能源發(fā)展基金去扶持非公共產(chǎn)品所造成的市場低效等問題。似乎印證著美國前總統(tǒng)羅納德˙里根所說,“政府并不是解決問題的方法,政府才是問題本身所在。”
作者:馮躍威 來源:能源
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