不能錯過的“蛋糕” 與多元化的市場
　　隨著光伏應用市場中新興市場的不斷發(fā)展，幾乎所有的制造企業(yè)都認為，全球光伏產(chǎn)業(yè)未來將面臨更大需求。
　　面對如此大的市場，國內(nèi)的光伏制造企業(yè)已經(jīng)開始行動，誰都不想錯過這個市場“蛋糕”。
　　針對中國分布式光伏市場的巨大空間，國內(nèi)的設備制造企業(yè)已經(jīng)逐漸開始向下游延伸，業(yè)務范圍由以往單純電池組件制造，向為客戶提供整套的分布式光伏系統(tǒng)集成方案，甚至直接運營光伏電站發(fā)展。記者在與來自英利、天合光能等企業(yè)的人士交流時了解到，國內(nèi)制造企業(yè)“親自”建設光伏電站的并不在少數(shù)，他們普遍希望通過電站建設拉動自身光伏組件產(chǎn)品的銷售，另一方面，企業(yè)寄希望于促進業(yè)務多元化，通過電站投資與運營帶來更高的投資收益率。
　　更為關鍵的是，分布式光伏目前還沒有比較成熟的商業(yè)模式，中小項目面臨著融資難的客觀現(xiàn)實，光伏制造企業(yè)希望能用自己的力量，參與到分布式光伏市場的培育中。
　　我國光伏企業(yè)對全球市場的開拓也正在朝多方位、多元化和多樣化方向發(fā)展，而不再局限于歐洲市場。
　　雖然美國和歐盟的“雙反”已告一段落，但在全球經(jīng)濟復蘇緩慢的大背景下，未來有關新能源產(chǎn)品的貿(mào)易爭端將有增無減。
　　為應對國際貿(mào)易壁壘，我國光伏生產(chǎn)企業(yè)正在實施產(chǎn)業(yè)全球布局計劃，通過到海外建廠等方式規(guī)避潛在的貿(mào)易風險。比如到終端市場建廠貼近市場、到成本洼地新建工廠以降低成本、讓國外企業(yè)代工等。
　　高紀凡告訴記者，2010年，天合光能只有約10%的產(chǎn)量銷往了國內(nèi)市場，90%以上的產(chǎn)量都需要依賴歐洲市場。而現(xiàn)在，國內(nèi)市場銷量已經(jīng)占到了企業(yè)銷售額的30%以上，對外出口的部分也不再以歐洲為主。“市場的多元化，降低了企業(yè)的風險�！彼�說。

作者： 來源：亮報 責任編輯：wutongyufg