企業(yè)的應(yīng)對：布局重新來，力爭到底

　　由于受到歐美國家“光伏雙反”的打擊，國外光伏市場日漸萎縮，大多數(shù)光伏企業(yè)開始將更多的目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。隨著近年來政策的出臺，國內(nèi)市場開啟，光伏逆變器市場需求也隨之升溫。根據(jù)《2014年光伏逆變器中國市場報告》顯示，去年中國逆變器銷售額的迅速增長，收入從2012年的4億美元迅速增長到8億美元，增長超過100%，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)排行榜頂部。

　　盡管市場空間巨大，但由于華為的進入，許多企業(yè)都面臨著巨大的壓力。趙磊表示，華為進入后，將會投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本，以低成本搶占市場，擴大其市場份額。

　　此外，逆變器行業(yè)市場競爭也異常激烈，有業(yè)內(nèi)人士認為目前我國逆變器行業(yè)已進入價格戰(zhàn)階段。自2012年下半年以來，大功率逆變器產(chǎn)品由每瓦約0.8元左右下降至目前的0.4元左右，甚至已經(jīng)到了惡性競爭的地步。

　　因此為進一步擴大逆變器市場份額并創(chuàng)造新的利潤增長點，一些企業(yè)開始進軍電站承建。其中熱衷于EPC產(chǎn)品模式的代表企業(yè)包括特變電工 、南車、科諾偉業(yè)。而自去年至今，陽光電源這家逆變器龍頭老大已悄然布局超過200萬千瓦裝機容量的光伏電站。

　　“從去年開始，陽光電源也開始涉足電站承建EPC，2013年電站相關(guān)收入達到6.6億元，總計承包EPC工程20萬千瓦。”陽光電源副總裁趙為表示，電站開發(fā)業(yè)務(wù)是該企業(yè)在裝備制造投資中，地方政府給予的一些資源。這樣做既可以促進逆變器、EPC業(yè)務(wù)在國內(nèi)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，還可以帶來新的利潤增長點。

　　但是，以逆變器為突破口的華為其實也有更大的野心。在華為第二步戰(zhàn)略中，提供光伏電站的智能解決方案才是其最為關(guān)注的目標。據(jù)悉，2014年上半年，華為智能光伏電站解決方案累計獲得訂單超過200萬千瓦。日前，華為還為山東力諾鄒城電站項目提供了4M兆瓦的智能光伏解決方案。

　　“隨著規(guī)模性的太陽能電站在中國開始陸續(xù)建設(shè)和投入運行，如何實現(xiàn)光伏電站眾多設(shè)備的實時數(shù)據(jù)準確完整采集及數(shù)據(jù)的長期保存，如何實時了解電站的運行狀況，如何滿足上一級系統(tǒng)或電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的監(jiān)控需求，是電站業(yè)主和電網(wǎng)公司所共同關(guān)心的問題。這一系列問題都在倒逼著華為將光伏電站智能化提上日程�！眲⒃品逭f，“華為具備深厚的數(shù)字信息技術(shù)積累，將積極創(chuàng)新與跨界融合�！�