提供解決方案　打出能源“組合拳”
　　青海牧區(qū)地域廣闊、山路崎嶇，靠單一的火電發(fā)電難以全面解決當(dāng)?shù)鼐用裼秒妴栴}。利用地域特色，蘇美達(dá)在去年建造了2689套集合光伏、柴油、儲(chǔ)能發(fā)電為一體的小電站，“點(diǎn)亮”當(dāng)?shù)?萬多戶牧民生活。
　　從整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈來看，產(chǎn)能危機(jī)、同質(zhì)競爭、經(jīng)營困境主要集中在組件制造環(huán)節(jié)，而下游應(yīng)用市場尚未大規(guī)模啟動(dòng)，成長和發(fā)展空間巨大。
　　在蔡濟(jì)波看來，集合光伏、儲(chǔ)能、風(fēng)電、沼氣等在內(nèi)的組合能源供應(yīng)方案，正是針對(duì)下游應(yīng)用市場做文章。不僅可以抵消外部因素影響，還可以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和能源整合。比如集合多種能源，構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用、消費(fèi)智能管理平臺(tái)等。這是蘇美達(dá)目前新能源業(yè)務(wù)發(fā)展的主要途徑。
　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，蘇美達(dá)光伏電站項(xiàng)目（系統(tǒng)集成）、能源系統(tǒng)業(yè)務(wù)的毛利空間達(dá)30％以上，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈低價(jià)值環(huán)節(jié)向高價(jià)值領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。預(yù)計(jì)2014年，蘇美達(dá)新能源業(yè)務(wù)營收將同比實(shí)現(xiàn)40％以上增長。
　　實(shí)業(yè)杠桿化　用市場撬動(dòng)研發(fā)
　　在蘇美達(dá)新能源公司室外的草坪上，幾個(gè)小型機(jī)器人正按照設(shè)定好的路線鋤草。草坪修理好后，它們會(huì)自動(dòng)回到角落里的光伏充電樁進(jìn)行“休整”。蔡濟(jì)波告訴記者，蘇美達(dá)光伏出口歐洲后，發(fā)現(xiàn)北歐人少地大，市場非常需要這種以光伏發(fā)電為基礎(chǔ)的割草機(jī)器人來完成家庭院落的打理工作，于是聯(lián)合東南大學(xué)進(jìn)行研發(fā)制作而成。從去年底推出至今，割草機(jī)器人在歐洲訂單達(dá)到8000多臺(tái)。
　　“把實(shí)業(yè)做精、做強(qiáng)，把精力用在用戶反饋，自主研發(fā)上。否則今天的擴(kuò)張就會(huì)成為明天的挑戰(zhàn)。”蔡濟(jì)波說，把實(shí)業(yè)當(dāng)做一個(gè)杠桿，便會(huì)發(fā)揮出四兩撥千斤的作用。近年來，蘇美達(dá)通過市場對(duì)于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用開發(fā)產(chǎn)品，已經(jīng)形成了自主產(chǎn)能250兆瓦、控制產(chǎn)能400兆瓦，80％實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工藝的太陽能組件生產(chǎn)制造格局。在大宗商品價(jià)格跌宕起伏、市場環(huán)境持續(xù)惡化的形勢(shì)下，蘇美達(dá)利用轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，光伏板塊保持平穩(wěn)增長。
　　“基于模式的創(chuàng)新，未來3年，蘇美達(dá)國內(nèi)光伏電站將實(shí)現(xiàn)累計(jì)新增開發(fā)規(guī)模500兆瓦，開啟新能源發(fā)展新時(shí)代。”蔡濟(jì)波說。

作者：張辛欣、葉超 來源：新華網(wǎng) 責(zé)任編輯：wutongyufg