2009年，西北荒漠電站特許權(quán)招標來開了中國大規(guī)模建設(shè)光伏電站的序幕，此時，多晶硅也結(jié)束暴利時代，價格下降了近80%，成本的下降促使光伏電站大規(guī)模搶裝，逆變器供不應(yīng)求，截至2010年末，逆變器廠商暴增至300多家，激烈的競爭致使逆變器價格一路下滑，除艾默生之外，外資廠商紛紛退出中國市場。

　　行業(yè)的整合肇始于2011年，一些注重眼前利益的廠商醉心于價格比拼，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，兩年前建成的電站事故頻發(fā)，開發(fā)商開始關(guān)注逆變器質(zhì)量，難以為繼的企業(yè)也退出了市場。

　　“截至目前，中國的光伏逆變器企業(yè)不到100家，經(jīng)常參與投標的企業(yè)不超過20家�！壁w為告訴記者。與此同時，逆變器價格也從幾年前的2元/W降至0.3元/W。

　　趙為認為，目前光伏逆變器產(chǎn)業(yè)已趨于成熟平穩(wěn)。陽光電源、特變電工、艾默生、南車時代電氣、科諾偉業(yè)占據(jù)了大功率機的主要市場份額；中功率機的代表品牌包括陽光電源、山億新能源、華為等；歐姆尼克、古瑞瓦特、山億新能源、陽光電源則分享了小功率機的主要市場。

　　事實上，真正造成市場趨穩(wěn)的原因并非表面上的企業(yè)排名格局，其深層次的因素是，如沒有創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn)，逆變器的轉(zhuǎn)換效率、成本、毛利率等指標已達到產(chǎn)業(yè)臨界點。

　　據(jù)悉，在近期的一次招標會上，某企業(yè)報出0.27元/W的新低價格。

　　目前，行業(yè)內(nèi)已呈現(xiàn)類似于汽車行業(yè)的共識：盡量不再降價，保證合理利潤。

　　2014年7月4日，趙為在北京鑒衡認證舉辦的“光伏并網(wǎng)逆變器技術(shù)創(chuàng)新論壇”上向21世紀經(jīng)濟報道記者表示：“逆變器等產(chǎn)品與組件不同的是，逆變器是復(fù)雜的產(chǎn)品，服務(wù)的方式不同，后續(xù)服務(wù)的成本會很高。很多公司在產(chǎn)品沒有達到產(chǎn)品承諾的服務(wù)時，甚至是質(zhì)保期之內(nèi)，就破產(chǎn)、轉(zhuǎn)行、被收購整合了。而對于電站的持有者來說，風險是巨大的。很多業(yè)主擔心的不是產(chǎn)品本身，而是企業(yè)的生存持續(xù)時間�！�

　　行業(yè)趨穩(wěn)的另一重要因素是轉(zhuǎn)換效率難有提升空間。轉(zhuǎn)換效率高則意味著減少電量損失。

　　今年5月21日，陽光電源發(fā)布大功率逆變器SG60KTL，據(jù)稱轉(zhuǎn)換效率超過99%�！凹词剐蔬€可提升，對發(fā)電量的提升也意義不大了�！比A為能源研究部部長、能源首席科學(xué)家劉云峰告訴記者。

　　尋找利潤增長點

　　在逆變器市場格局既定的情形下，廠商開始在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找新的利潤增長點，產(chǎn)業(yè)模式隨之分化。

　　許多逆變器廠商在利潤率平穩(wěn)、競爭激烈的市場環(huán)境下選擇了EPC模式，EPC即承建光伏電站。借助EPC，逆變器企業(yè)可以采用自家產(chǎn)品，從而既可以保證出貨量，又可賺取承建電站的傭金。

　　熱衷于EPC+產(chǎn)品模式的代表企業(yè)包括特變電工、南車、科諾偉業(yè)。以特變電工為例，其2013年光伏逆變器發(fā)貨量1.2GW，自己的EPC項目就做了近1GW，特變電工沒有披露其EPC工程是否完全采用自己的產(chǎn)品，但大多數(shù)項目承包者傾向于使用自有品牌。

作者：陸宇 來源：21世紀經(jīng)濟報道 責任編輯：wutongyufg

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