在這方面，上海超日給人們一個很好的警示。該公司在2011年到2012年利用從股市及金融公司募集的大量資金在國內(nèi)和歐洲建了大量的電站，這些電站的資金需要長期逐漸從電費(fèi)中返還，但是銀行抽貸導(dǎo)致該公司資金緊張，股票和企業(yè)債雙下跌，導(dǎo)致抵押給信托公司的股票價值下跌，需要不斷填進(jìn)新股或現(xiàn)金，最終導(dǎo)致公司無力支付利息，在2014年成為中國債券違約第一例。

　　這樣看來，光伏公司最好只做到光伏電站的總包階段就可以了，建好電站后須將電站賣給其它業(yè)主，及時回籠資金，只有這樣才能保持資金的快速周轉(zhuǎn)。而從長期來看，未來發(fā)展趨勢還是以專業(yè)化為好，企業(yè)只做一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

　　那么，什么模式的公司在如今這樣變動的市場氛圍中會比較好呢？

　　我們認(rèn)為，未來光伏公司最好是一個更大規(guī)模的其它行業(yè)的母公司的子公司最為合適。光伏公司的規(guī)模最好是能與其母公司的規(guī)模相匹配。當(dāng)光伏行業(yè)出現(xiàn)較大的變動時，母公司可以提供有力的金融支持。光伏公司的規(guī)模不要大到母公司無力支持的地步。

　　十分不幸的是，在2014年光伏市場及生產(chǎn)剛剛好轉(zhuǎn)的情況下，又傳出有些大的太陽電池廠要擴(kuò)產(chǎn)的消息。如果這一消息屬實(shí)，那將對中國光伏產(chǎn)業(yè)又帶來負(fù)面的影響。

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩了，很多企業(yè)還沒有恢復(fù)生產(chǎn)。在這種狀況下，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，無異于雪上加霜。而且，中國光伏產(chǎn)品的價格由于產(chǎn)能一直維持過剩狀態(tài)而無法回歸到合理的價位，因此中國光伏企業(yè)無法得到合理的利潤區(qū)間。如果在這種微虧或微盈的狀態(tài)下長期運(yùn)行的話，就不利于中國光伏企業(yè)的技術(shù)投入，使得中國太陽電池制造企業(yè)的技術(shù)一直落后于歐美企業(yè)。（作者為中國科學(xué)院電工研究所研究員）