李河君的全球光伏拼圖

“他是思想家,我是實(shí)踐者。我和他玩笑,說我做得比他說的還好。”在《第三次工業(yè)革命》只有英文版時(shí),漢能控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱漢能)董事局主席李河君就被杰里米·里夫金書中的觀點(diǎn)觸動(dòng)。 在曾經(jīng)的一次視頻對(duì)話中,現(xiàn)場(chǎng)主持人向視頻中的里夫金這樣介紹李河君:這

 

  但在2013年1月21日奧巴馬做第二任期就職演講時(shí),20分鐘里,對(duì)可再生能源的推廣,僅以“道阻且長(zhǎng)”一帶而過。

  兩次就職演講之間的微妙變化中,美國(guó)頁(yè)巖氣被提上日程,并被寄予“能源獨(dú)立”的厚望,一場(chǎng)頁(yè)巖氣革命的風(fēng)潮也開始波及全球。

  “美國(guó)為什么放棄光伏而支持頁(yè)巖氣?這其實(shí)是美國(guó)政府與傳統(tǒng)能源利益集團(tuán)的一種妥協(xié),可以說是被傳統(tǒng)能源利益集團(tuán)給綁架了。”在李河君看來,頁(yè)巖氣并不是真正意義上的清潔能源,還是石化能源的衍生品。

  頁(yè)巖氣要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的市場(chǎng)化,必須跨過三道門檻:技術(shù)可采,經(jīng)濟(jì)可行,環(huán)境容許。就目前的情況看,對(duì)世界很多國(guó)家而言,這三個(gè)因素都還面臨極大的不確定性。

  “中國(guó)離頁(yè)巖氣革命還很遠(yuǎn),但離光伏革命僅一步之遙。只要太陽(yáng)能的成本低于火電,那人們?yōu)槭裁催要用會(huì)產(chǎn)生污染的能源呢?”

  有研報(bào)分析,粘合政策、企業(yè)等各方的力量,太陽(yáng)能發(fā)電成本未來3—4年內(nèi)就將可以降到火電的成本之下。李河君認(rèn)為,0.5美元/千瓦的光伏發(fā)電成本,是新能源發(fā)展的里程碑,因?yàn)樗械幕茉吹陌l(fā)電成本,包括環(huán)境成本大約在0.5美元/千瓦左右。

  “在21世紀(jì)到來之際,數(shù)以百萬計(jì)的人們將實(shí)現(xiàn)在家庭、辦公室區(qū)域以及工廠中自助生產(chǎn)綠色能源的夢(mèng)想。”里夫金的《第三次工業(yè)革命》如此描繪未來25年的前景,同時(shí)提出,從傳統(tǒng)的化石能源向可再生能源的轉(zhuǎn)變有一個(gè)漸進(jìn)的過程,這需要一個(gè)完整的方案。

  事實(shí)上,在全球范圍內(nèi),分布式已占光伏累計(jì)總裝機(jī)容量的68.9%,在美國(guó)超過83%,德國(guó)超過85%,日本更高達(dá)90%以上。在國(guó)內(nèi),伴隨國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)的開發(fā),分布式光伏發(fā)電也在中國(guó)悄然興起。分布式的光伏設(shè)備主要安裝在家庭、工廠的屋頂上,自發(fā)自用,多余的電量再上傳電網(wǎng)。

  除了客觀條件,在第三次工業(yè)革命中,“人” 的因素也極為關(guān)鍵,那就是企業(yè)家精神。

  2011年,李河君和其他四位企業(yè)家去英國(guó)參加中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)話。外方有渣打、匯豐等5個(gè)跨國(guó)企業(yè)的CEO出席。

  李河君在給匯豐CEO遞名片的時(shí)候感受到一個(gè)細(xì)節(jié),“那神態(tài)就是特別小瞧你,他認(rèn)為自己是世界級(jí)銀行的CEO,不懈和我們聊!边好時(shí)間足夠,兩人PK了20分鐘以后,那位CEO被李河君打壓得沒話了。

  “這些職業(yè)經(jīng)理人基本都是在蜜罐里泡大的,養(yǎng)尊處優(yōu),根本不具備企業(yè)家精神,氣場(chǎng)他都不夠,問他一二三可以,四五六就不會(huì)了。那我們是什么呢?改革開放30年,民營(yíng)企業(yè)能活過來的,基本上都是從火坑里爬出來的,永遠(yuǎn)在市場(chǎng)的風(fēng)雨中前進(jìn)。歐美企業(yè)發(fā)展新能源的動(dòng)力不足!



作者:李文友 來源:《英才》雜志 責(zé)任編輯:admin

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