值得一提的是，德國Solibro與美國MiaSol兩家公司技術(shù)，原來由于商業(yè)原則而相互保密，各有缺憾，現(xiàn)在同屬漢能集團旗下，解除了商業(yè)上的顧慮，也可以實現(xiàn)技術(shù)上的互通有無“這兩個工藝包，我們?nèi)�部搞明白了�！?/p>

　　電站成投資主流

　　“第一次工業(yè)革命由英國領(lǐng)銜，第二次是美國，漢能有一個愿景，就是依托可再生能源，讓咱們中國人也來領(lǐng)銜一把。” 李河君篤信，通過類似的整合，中國可在薄膜太陽能領(lǐng)域至少保證5年以上的技術(shù)領(lǐng)先。

　　但無法否認的事實是，薄膜太陽能量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率與晶硅電池的轉(zhuǎn)換率仍有一定差距。目前，國內(nèi)多晶硅電池的轉(zhuǎn)換率在16%左右，單晶硅電池能夠達到18%以上。國內(nèi)光伏巨頭英利的熊貓電池量產(chǎn)轉(zhuǎn)換率甚至達到了19.5%。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，這種差距也正是漢能全球并購的動因。對于漢能來說，接下來的難題便是如何將這些技術(shù)路線進行有效整合，從而形成產(chǎn)量。李河君告訴記者，漢能在保留歐美研發(fā)的同時，會將這些技術(shù)國產(chǎn)化，以降低成本。

　　“我們很快就會并購第四家”，李河君表示，漢能在海外的技術(shù)并購戰(zhàn)車仍然在發(fā)出轟鳴聲。

　　問題是，從過往不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程觀察，一個新興的技術(shù)領(lǐng)域，如果核心技術(shù)僅被一兩家企業(yè)控制，或者被某一小部分人掌握在手里的時候，這個領(lǐng)域反而不容易做起來。

　　李河君并不擔心漢能會在薄膜太陽能領(lǐng)域變成“孤獨求敗”，因為，全球薄膜太陽能大的競爭格局正在形成。其中，包括美國第一太陽能、漢能、夏普和日本的Frontier四家公司處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　事實上，無論是在國際還是國內(nèi)市場，漢能都并不“孤獨”。

　　長期跟蹤光伏產(chǎn)業(yè)的矽亞投資副總裁張?zhí)m丁告訴記者，目前世界上至少有40個國家正在開展對下一代低成本高效率的薄膜太陽能電池實用化的研究與開發(fā)。德國Manz公司已經(jīng)攜其14%轉(zhuǎn)化率的CIGS產(chǎn)品與國內(nèi)光伏電站承建商取得了合作。美國Global Solar公司和Ascent Solar公司也已經(jīng)將產(chǎn)能提升到100兆瓦。

　　而在國內(nèi)，僅天津濱海新區(qū)與南開大學(xué)光電所合作的CIGS薄膜共蒸發(fā)法863項目技術(shù)就已經(jīng)完成17%轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品的中試。同時，電子十八所、上海英萊新能、神煤集團等院所和企業(yè)的CIGS薄膜電池技術(shù)也已經(jīng)進入到中試階段。此外，山東孚日、河南燕垣光伏、深圳鑫明光集團等企業(yè)也紛紛建成了合計約100兆瓦的CIGS太陽能薄膜電池生產(chǎn)線。