“但我覺得，對(duì)市場(chǎng)的買賣雙方轉(zhuǎn)換判斷，還不能過早下結(jié)論。”前述光伏企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說，“有的專家確實(shí)說過，明年一季度就有一個(gè)產(chǎn)能爆發(fā)期，但有的則更加悲觀一些�！彼�所在的企業(yè)就偏向保守預(yù)測(cè)，謹(jǐn)慎出貨，“這種做法有優(yōu)劣勢(shì)：市場(chǎng)好的時(shí)候，可能別人的利潤(rùn)率有40%，而我們只有20%；但市場(chǎng)差的時(shí)候，別人已經(jīng)死了，我們還活得很健康�！�

　　對(duì)光伏買賣雙方轉(zhuǎn)換判斷失誤的例子也不在少數(shù)。一家中部地區(qū)的大型光伏企業(yè)就僅僅“猜中了開頭”：其曾在2004年下半年時(shí)大量囤積了各類低價(jià)多晶硅，賭對(duì)了2006年~2008年的行業(yè)大發(fā)展時(shí)期；但其后來上馬了投資高達(dá)百億元的多晶硅項(xiàng)目，卻證明是賭錯(cuò)了。而一些下游組件廠商曾在組件出貨量巨大、多晶硅價(jià)暴漲時(shí)，簽訂了眾多的長(zhǎng)期多晶硅購(gòu)買協(xié)議，訂單高達(dá)十多億美元；結(jié)果，當(dāng)多晶硅毫不值錢時(shí)，有的組件廠也輸?shù)镁�光�?/p>