盡管2億港元的出資額并不小，但直至此后他出手賽維LDK、與海潤(rùn)光伏簽訂了數(shù)十億元的合作項(xiàng)目，鄭建明的名字才逐漸為人所熟知。

　　一位接觸過(guò)鄭建明的光伏企業(yè)家對(duì)記者說(shuō)，鄭建明是一個(gè)目標(biāo)清晰而明確的人。此人極為聰明，善于研究政策變化，而且審時(shí)度勢(shì)地全盤(pán)考慮，并積極抓住機(jī)會(huì)。

　　晶科能源一位高層就表示，表面上看，他似乎是光伏的“抄底者”，但實(shí)際上他對(duì)光伏政策、光伏產(chǎn)品的發(fā)展已做了極為全面的判斷，“胸有成竹”地入股、收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的無(wú)錫尚德、賽維LDK等兩個(gè)往日的巨頭。

　　“舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的光伏電價(jià)政策已趨于穩(wěn)定，只要電價(jià)到位，經(jīng)營(yíng)光伏電站將是包賺不賠的生意。該產(chǎn)業(yè)未來(lái)的變現(xiàn)將十分容易。”

　　雖然光伏行業(yè)是他較為陌生的領(lǐng)域，但依然遵循了他以往在香港、海南房地產(chǎn)上的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——借著政策之勢(shì)、“低迷市”等，橫掃部分樓宇。

　　如2003年左右，他曾購(gòu)入香港中環(huán)信德中心招商局大廈34樓全層，當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全港，且凈賺數(shù)億元。

　　記者查詢相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，香港的第二次樓市崩盤(pán)時(shí)段就是從1997年到2002年為止。在2002年末，香港特區(qū)政府推出了一系列穩(wěn)定樓市的舉措，整個(gè)樓市才得以平靜且重新起航。由于善于運(yùn)籌帷幄、對(duì)政策的判斷也較其他人更早一步，鄭建明在香港樓市的沉浮中大賺特賺。

　　2003年起，在明申集團(tuán)和錢(qián)江實(shí)業(yè)分別進(jìn)入集團(tuán)化管理時(shí)，鄭建明再度揮師南下抄底，在海南房地產(chǎn)市場(chǎng)收購(gòu)了大量爛尾樓，并在三亞、�？诘饶玫�3000多畝，開(kāi)發(fā)的主要項(xiàng)目為“三亞新佳鹿回頭”等。

　　多位光伏行業(yè)人士說(shuō)，鄭建明曾在房地產(chǎn)行業(yè)十分成功，而目前多數(shù)的光伏企業(yè)家都沒(méi)有這樣的背景，更多的是制造業(yè)起家。地產(chǎn)商人的介入，可能會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)的投機(jī)氛圍變得更濃郁一些，“以往光伏市場(chǎng)中的豪賭者，有的已傾家蕩產(chǎn)，有的則被兼并收購(gòu)，這次鄭建明出手后，是笑著走出來(lái)，還是黯然離開(kāi)，就要看他今后會(huì)如何操盤(pán)這一系列的并購(gòu)企業(yè)，以及已經(jīng)拿在手的大量電站項(xiàng)目了�！�