不過，跨界者所面對的局面，可能也遠(yuǎn)比想象的要艱難得多。對于跨界者來講，有時候可能完全是抱著一種勇氣沖進(jìn)來的，并不見得對技術(shù)和風(fēng)險有多么清醒的認(rèn)識。但往往正是這樣的人，也才更有可能成事。

　　為什么說光伏是一個理想主義者的事業(yè)？因為光伏未來的前景雖然無限廣闊，但短期來看還難成大氣候。光伏目前的推動，只能由政府基于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略來協(xié)調(diào)，這包括基于能源安全、環(huán)境危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。從短期來看，盡管成本一再降低，但其成本與傳統(tǒng)能源比起來仍有很大的差距，短時間內(nèi)持平的可能性也比較小。

　　在我看來，那些真正基于盈利為目標(biāo)的跨界投資者，會更少考量這些障礙。他們也更有可能在現(xiàn)有環(huán)境條件下，通過技術(shù)的創(chuàng)新、投融資模式的創(chuàng)新、商業(yè)運作模式的創(chuàng)新，來獲得基于當(dāng)期利潤基礎(chǔ)上的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，需要再強(qiáng)調(diào)一下的是，前提是要有法律法規(guī)的保障。至少在我看來，僅僅依靠一些政府職能部門頒布的政策性文件，或許是不夠的。

　　也只有這些跨界者，才更有可能為光伏應(yīng)的更大規(guī)模化發(fā)展趟出一條路徑來。

　　《太陽能發(fā)電》雜志：那么，有哪些資金更有可能成為您所認(rèn)為的第三類投資者或者說跨界者呢？

　　俞容文：市場上有許多不同性質(zhì)的資金，它們對投資回報的要求和能夠承擔(dān)的風(fēng)險有不同的偏好。有的資金只能承擔(dān)很小的風(fēng)險，需要安全第一，則其投資行為就可能偏保守。而有的資金可能風(fēng)險承受力大一些，那它可能就會追求盡可能高的回報，就敢于冒較大的風(fēng)險。

　　我覺得，保險業(yè)和社保這類資金，可能是光伏電站市場最好的投資者之一。

　　從光伏電站投資收益的特點來看，簡直就像是為這類資金量身定制的一樣。

　　首先，光伏電站投資需要龐大的資金量，這比較適合成為社保、保險、信托、證劵、資產(chǎn)管理等較大規(guī)模的機(jī)構(gòu)投資者的投資目標(biāo)。

　　其次，光伏電站只要設(shè)計、建設(shè)上合規(guī)合格，只要不遭受地震等大的自然災(zāi)害的破壞（當(dāng)然還需要保險公司作為保障），只要太陽每天都會升起，其投資就是安全的，收益也是穩(wěn)定的，這完全符合這類資金對于投資安全與收益穩(wěn)定的第一需求。

　　再者，光伏電站投資的收益需要較長時間才能回收，這與這類資金長期投資的理念也是一致的。