曹仁賢對近期陽光電源節(jié)節(jié)攀升的股價顯得并不激動。面對已經(jīng)擁有的幾十億元財富，這位帶有學(xué)者氣質(zhì)的民營企業(yè)家顯得淡定而凝重。

　　“早知道這么難就不出來做企業(yè)了�！弊鳛楹戏使�業(yè)大學(xué)的一名教授，曹仁賢16年前離校創(chuàng)業(yè)時，并沒有預(yù)見到光伏行業(yè)是如此跌宕起伏。相比堅持時的孤獨、深陷困境時的無助、轉(zhuǎn)型期的迷茫以及處于巔峰時的高處不勝寒，曹仁賢在記者面前沒有掩飾對當(dāng)初教書幸福時光的懷念。

　　當(dāng)市場把一個行業(yè)高高舉起又重重摔下時，不在其中的企業(yè)體會不到當(dāng)時的慘狀，這需要極強的心理素質(zhì)，但曹仁賢和其創(chuàng)辦的陽光電源在行業(yè)的每一次峰回路轉(zhuǎn)時都抓住了機會。

　　創(chuàng)業(yè)之后經(jīng)過將近10年的等待，曹仁賢終于迎來了全球光伏市場的春天。但此時陽光電源卻面臨著資金周轉(zhuǎn)困境，不得不引進(jìn)700多萬美元的風(fēng)險投資。恰恰是這筆風(fēng)險資金，為其打開歐洲市場輸送了血液。

　　在全球光伏市場啟動之前，陽光電源安全渡過了資金困局。