據(jù)悉，各國(guó)對(duì)風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源的政策大多落地。

　　日本的支持政策呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢(shì)，除了來(lái)自居民屋頂?shù)姆�(wěn)定需求外，增量將主要來(lái)自對(duì)商業(yè)屋頂和地面電站項(xiàng)目的增長(zhǎng)，日本近日出臺(tái)了支持大型地面光伏電站的政策，預(yù)計(jì)今后增量中的70%來(lái)自地面電站。

　　歐洲則更加關(guān)注工商業(yè)屋頂及居民用電系統(tǒng)，預(yù)計(jì)兩項(xiàng)相加可達(dá)光伏總量的80%。

　　中東地區(qū)因其廣袤的沙漠及豐富的太陽(yáng)能、風(fēng)能資源，將著重建設(shè)大規(guī)模的地面電站及風(fēng)電場(chǎng)。

　　盡管海外市場(chǎng)充滿想象，但中國(guó)企業(yè)如何才能抓住機(jī)遇？

　　在全球風(fēng)能理事會(huì)政策主任喬黎明看來(lái)，要想抓住這次全球可再生能源發(fā)展的機(jī)遇，中國(guó)公司需要改變以往單純銷售的進(jìn)入模式。

　　喬黎明告訴記者：“就風(fēng)能而言，我建議以下三個(gè)模式：與國(guó)有開(kāi)發(fā)行捆綁，為當(dāng)?shù)靥峁╉?xiàng)目融資；與政府合作項(xiàng)目捆綁，如中非戰(zhàn)略合作；參與市場(chǎng)初創(chuàng)時(shí)期的早期市場(chǎng)培育，參與規(guī)則制定、培育市場(chǎng)�！�

　　王勃華則建議太陽(yáng)能企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，更加重視到海外建廠、并購(gòu)及在海外建設(shè)運(yùn)營(yíng)光伏電站的長(zhǎng)期、可持續(xù)策略。

　　畢竟，國(guó)外市場(chǎng)不僅僅需要中國(guó)的產(chǎn)品，“我希望的是一個(gè)集采購(gòu)、融資、投資甚至科技產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的長(zhǎng)期交流�！敝袞|可再利用能源和能效中心董事阿瑪?shù)孪蛴浾哒f(shuō)。