另外一個在國內(nèi)現(xiàn)在被忽視的市場是戶用系統(tǒng)，這里面跟中國有不一樣，因為國外對于小型的系統(tǒng)給予非常優(yōu)惠的上網(wǎng)電價，而且德國是用戶的電價比工業(yè)的高。我們國家，這個市場僅僅是處在一個起步的階段。但是大家可以看到有少數(shù)的家庭已經(jīng)開始實施，青島有一戶、北京有一戶、上海有一戶。但是從我們來看，實際上這個市場的潛力還是非常大。

　　如果說從項目大的投資角度，就是說我們要投資一個項目，要從銀行做貸款，來投這個項目，來算利潤收益率，國家目前的政策對于戶用系統(tǒng)是不適用的，因為戶用電價太低了。小型的戶用系統(tǒng)，比如說按照5千瓦的項目來測算，因為小型的屋頂上不可能建得特別大。作為5個千瓦的項目，如果按每個千瓦9000塊錢來算的話，只需要4.5萬的投資。作為一個家庭來說，不需要從銀行貸款，自己家來掏錢建就好了。這樣測算下來，按照現(xiàn)行的政策，按照北京4.9角來測算，一年收入能達(dá)到4500塊錢左右。一年的收益能達(dá)到4500塊錢，相當(dāng)于10%的收益，如果從家庭理財?shù)慕嵌葋砜紤]的話，收益在10%左右。對于家庭來說，應(yīng)該說這個比存銀行也好、理財產(chǎn)品穩(wěn)定。這個市場，如果換一個角度，如果作為大投資者來說，可能是不感興趣，但是作為一個中小城鎮(zhèn)，或者獨立的用戶，實際上這是一種很好的理財模式。但是這個項目都比較小，沒有大公司介入，家庭自己來做，這里面需要服務(wù)體系來做支撐非常重要。

　　現(xiàn)行的管理制度不適用，項目的申請、備案制度、并網(wǎng)體系，都要大幅的簡化才能支撐這個市場的發(fā)展。我們也可以看到其實現(xiàn)在有公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這樣的商機，有一些公司已經(jīng)開始在這個市場提供一些支撐的服務(wù)。包括系統(tǒng)集成、幫助用戶來設(shè)計安裝，最后并網(wǎng)，提供這一套程序的服務(wù)，有公司在做，這是比較大的市場。但是這里面也存在一些問題，我想這個市場的潛力是非常大的。

　　從目前光伏市場面臨的挑戰(zhàn)來看，應(yīng)該說相比于大型電站，包括市場，面臨的挑戰(zhàn)會更多，因為整個系統(tǒng)是一個環(huán)節(jié)都不少的，涉及的方方面面很多，對于一個小型的投資者，他會面臨更大的挑戰(zhàn)，包括并網(wǎng)、經(jīng)濟性方面、項目審批、投融資、能力建設(shè)等等各個方面。

　　首先說一下并網(wǎng)，并網(wǎng)基本上已經(jīng)實現(xiàn)突破了，國網(wǎng)出臺的并網(wǎng)簡化程序管理辦法對于分布式項目來說有很大的促進(jìn)作用，但現(xiàn)在南網(wǎng)管轄的區(qū)域還沒有見到具體的文件實施，能不能實施推廣到全國是一個問題。資金補貼方面是困擾開發(fā)商非常大的問題，補貼資金嚴(yán)重滯后，造成企業(yè)的現(xiàn)金流很大的困難。現(xiàn)在國家致力在這個方面做一些修復(fù)，出臺相關(guān)的管理文件，最主要的是電價附加的征收比例，資金池子滿了，對于項目的補貼，我預(yù)計應(yīng)該能更及時的發(fā)放補貼資金了。