2013年9月17日，國金證券研究所新興產(chǎn)業(yè)部在成都舉行論壇，金保利新能源首席執(zhí)行官李原作了題為《中國光伏電站開發(fā)的新模式》的報告，以下為講話實錄：

　　今天，我們希望把我們的商業(yè)模式來跟大家作一個探討，因為我們進入這個行業(yè)不久，但是我們的發(fā)展速度比較快，因此我們也希望借這樣的機會跟投資界、投資界作一個探討。

　　金保利新能源這個公司是香港的一個主板上市公司，我先簡單的給大家講一下這個公司。我們公司的目標是要打造中國最優(yōu)秀、最專業(yè)的太陽能電站投資開發(fā)和運營平臺，同時我們的愿景是致力于成為新能源新技術(shù)的領(lǐng)航者。大家也看到這個產(chǎn)業(yè)鏈，我們是在最后這一端，其實我們現(xiàn)在開發(fā)的也已經(jīng)交給了我們的合作者，我們開發(fā)好的也交給了前面EPC或者更上游的合作者。我們今后專業(yè)就是從最后這一端電站的運營，大家看到電站的運營上面有總共五項定位。

　　股東介紹，金保利新能源的第一大股東就是招商局，招商局對很多人來說都不陌生，因為它是中國第一家民主企業(yè)，創(chuàng)始于1872年，那個時候是李鴻章創(chuàng)辦，他是第一任董事長，慈禧太后批的，這張奏折現(xiàn)在還在國家的博物館作為珍貴的資料。招商局擁有3423億元的總資產(chǎn)，是全球領(lǐng)先的行業(yè)投資者和參與者，主要有名的企業(yè)，大家都知道，招商銀行，平安保險也是以前招商局創(chuàng)立的，還有招商證券等這些優(yōu)秀企業(yè)，在中國最主要是基礎(chǔ)建設(shè)投資者，擁有中國主要的港口、碼頭以及18條高速公路。

　　招商局集團是通過招商新能源集團來持有金保利的股份，目前我們分為這四大塊，華東電站、華北電站、西北電站和華南電站，這些地方現(xiàn)在都已經(jīng)有電站了。大家也可以看到我們前兩天剛剛收購了一個江蘇最大的電站，是奉賢的電站，我等一下給大家講一下我們現(xiàn)在開創(chuàng)的并購模式。

　　我們最主要是通過并購光伏電站迅速的擴大資產(chǎn)規(guī)模，金保利以發(fā)展終端應(yīng)用市場來驅(qū)動上游生產(chǎn)和建設(shè)。去年年底，國務(wù)院領(lǐng)導接見我的時候也專門強調(diào)了、肯定了招商局進入發(fā)電端，對于上游的帶動作用，因為我們也希望優(yōu)秀的電站建設(shè)來淘汰一些落后的產(chǎn)能和落后的質(zhì)量制造商。