針對運維服務，我們建立了電站的體系，我們的目標爭取2015年建到GW級，到明年在七八百兆瓦的級別，所以GW級是我們力爭要做到，我們花了很大的力氣。包括信息化、精細化、標準化、節(jié)約化和一系列的人才，做GW級服務的運維團隊。加大基金平臺與財務投資者的合作，包括上市平臺，還有我們準備建立的基金平臺。我覺得這一塊擴大了航天機電的市場出售模式，也希望有更多人跟我們合作，我們的開發(fā)量就能做到領(lǐng)先。因為發(fā)電集團對光伏的投入也是有一定局限性的，對我們來說，如果我們有足夠的資金，我想這塊量能，我們航天機電完全可以做到更大。

　　有關(guān)的想法，我覺得國內(nèi)光伏電站真正繁榮起來，不說國家政策已經(jīng)到位了，我覺得更重要的是盈利模式要清晰，很多迷惑的地方要逐漸的讓投資者接受。財務投資者要介入，如果財務投資者不介入的話，這個市場是不會真正繁榮起來的，因為沒有錢，因為光伏電站的投入非常大，10個G就是1000個億，35個G就是3500億，沒有財務投資者的介入，我覺得是很難完成的。第三個是銀行認可的項目融資模式，銀行沒有把光伏電站作為項目融資的話，通過抵押的方式就可以了，或者其他的創(chuàng)新融資模式的時候，這個市場相對還是小眾的市場，誰能拿到那么大的授信額度，誰才能做電站。

　　面臨的問題，我覺得核心就是在誠信兩個字，第一塊是政府的誠信，如何保證這些電站并網(wǎng)，限電問題如何解決，在這方面也做了很大的努力，財務補貼是不是能及時發(fā)放。政策都到位了，關(guān)鍵是看落實。光伏企業(yè)的誠信，我們的工程質(zhì)量是否可靠，是否具備運營維護的能力，是否具有20年持續(xù)經(jīng)營的能力，因為你要給財務投資者信心。這些都保險的話，大家都可以去投了，但是現(xiàn)在保險市場也沒有繁榮起來。所以說我們的想法，航天機電想把這兩個字解決好，通過規(guī)模去降低風險，這一系列是我們航天機電在國內(nèi)電站開發(fā)市場上正在努力去做的。

　　謝謝大家！