關(guān)于光伏電站投資的思考，現(xiàn)在做光伏電站的三類人，很多制造企業(yè)貸款比較難。光伏電站是長期穩(wěn)定、低回報的產(chǎn)品，大家要形成一個共識。光伏制造企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該投電站，有那么多風(fēng)險，你的管理能力能夠屏蔽這些風(fēng)險才能做，做之前一定要想好。

　　航天光伏電站開發(fā)歷程，我們一直在努力，我們是中國最早一批去做電站的，你看看一開始，2002年的光明工程，不上網(wǎng)，有蓄電池的，解決無人去用電的問題。第二個階段沒有補(bǔ)貼，大家都跟科研電站相結(jié)合，包括發(fā)改委的項目，還有上海太陽能中心，還有2008年做的內(nèi)蒙古第一個大型地面0兆瓦的電站。國家的政策出來，我們航天做了世博會三兆瓦的總承包。包括金太陽，包括華建并網(wǎng)電站。這個是2009年國家發(fā)改委第一個批復(fù)的在海外投電站，是在2010年建成的。這些電站都并網(wǎng)發(fā)電，并且都獲得了補(bǔ)貼，目前運行非常正常，效益也不錯。這是2012年建成的，國家2011年8月份明確電價以后，我們首期在甘肅投了50兆瓦的電站，現(xiàn)在也是正常運行。這是2011年、2012年在德國建了12瓦電站，現(xiàn)在已經(jīng)出售掉了。這是今年出售給財務(wù)投資者的兩個電站，目前都是并網(wǎng)發(fā)電，而且這種模式也在業(yè)內(nèi)獲得比較好的反應(yīng)，這一塊也是上半年同行業(yè)率先盈利的重要原因，現(xiàn)在這些電站都并網(wǎng)發(fā)電了，而且委托航天機(jī)電進(jìn)行運營維護(hù)管理。

　　在分布式方面，我們現(xiàn)在在做一些嘗試，還沒有大型的投資，因為我們覺得分布式盈利模式不是特別清晰，還有很多問題。因為國外的分布是收支兩條線，國內(nèi)是自發(fā)自用、余電上網(wǎng)，存在收款風(fēng)險問題，這是作為投資者非常難以克服的事情，包括現(xiàn)在建的金太陽的電站，發(fā)電非常好，就是收不到電費。

　　另外，給大家介紹一下我們在央企里面做的統(tǒng)計，航天科技(13.12, 0.06, 0.46%)雖然不是發(fā)電集團(tuán)，但是我們在2012年當(dāng)中在國內(nèi)的發(fā)電集團(tuán)里面所持有的電站數(shù)量，包括已建成、在建的，都處于比較領(lǐng)先的地位。2013年上半年，我們開發(fā)了460兆瓦的路條，全年計劃建設(shè)480兆瓦，出售在200兆瓦以上。這是我們在系統(tǒng)集成上的排名，2012年國內(nèi)第六，國際第十五，2013年爭取能達(dá)到國內(nèi)和全球前十。

　　航天光伏的核心競爭力，未來電站的優(yōu)勢在央企，其實我們也在分析，航天在市場上拼什么，我們原來是做制造業(yè)的組件，我們的組件在市場品牌、技術(shù)、成本上面，因為組件是非常同質(zhì)化的，很難取得優(yōu)勢，現(xiàn)在中標(biāo)的大項目組件的制造業(yè)最后比的還是最低價中標(biāo)，我們現(xiàn)在的成本，作為央企，我也比較自豪地說我們的成本并不是特別高，我們也能最低價中標(biāo)，我們也能夠有毛利，這是我們這兩年努力的結(jié)果。