而在新興市場建立合資公司也被看做是一項“以退為進”的戰(zhàn)略布局。早在與歐洲曠日持久的價格戰(zhàn)開始之前，國內(nèi)部分光伏企業(yè)就已經(jīng)對市場策略進行了調(diào)整，新興市場暗潮涌動。

　　去年2月，索日新能源拿到了日本光伏市場的JET認證，成為浙江第一家、中國第七家拿到日本準入證書的光伏企業(yè)。該公司總經(jīng)理虞彥堅告訴記者：“我們在產(chǎn)品大量銷往日本市場的同時，又在進行一項新的動作——在日本建合資公司，直接做終端市場。這樣我們也可以通過日本生產(chǎn)銷往歐洲，照樣可以把我們銷量保住�！�

　　不過，即便轉戰(zhàn)日本，也并不意味著高枕無憂。據(jù)悉，中國國有太陽能電池企業(yè)寧夏銀星能源公司上海分公司副總經(jīng)理李俊前不久就有“我們完全被歐洲市場拒之門外，希望在日本東山再起”的豪言壯語。然而，有業(yè)內(nèi)人士向記者透露，“日本市場雖然是個開放的市場，但中國的光伏企業(yè)和日企相比仍有較大差距，我們的企業(yè)靠價格取勝。如果有一天中國企業(yè)真的威脅到了日本企業(yè)，像夏普這樣的大公司會把現(xiàn)在實驗室里還沒必要透露的技術拿出來，而且日本市場可能兩年后就會走下坡路�！�

　　鑒于歐洲市場的現(xiàn)狀，虞彥堅也有著自己的考量：“目前新興市場的容量除印度、日本市場外，很少有需求量超過吉瓦級的市場，恐怕少量幾個中國企業(yè)的進駐就能夠滿足當?shù)匦枨�，當大量中國企業(yè)轉移出貨目標時，這些市場很容易出現(xiàn)飽和�！�

　　小光伏企業(yè)生存危機

　　除市場之外，出口配額也讓王小鑫感到無奈。據(jù)了解，由于部分光伏企業(yè)的強烈反對，原定的“6：3：1”分配方案已經(jīng)調(diào)整為“6.5：2.5：1”，無論方案如何改變，但分給中小企業(yè)的那個“1”卻始終沒變。據(jù)悉，明年中國獲得的配額是7G瓦，而今年8月至12月的配額是1.8G瓦。