整合優(yōu)勢資源

　　此番招商新能源和國電科環(huán)集團(tuán)牽頭成立光伏綠色生態(tài)合作組織，被業(yè)界廣泛解讀為，國字頭企業(yè)開始組團(tuán)進(jìn)軍光伏的加碼之舉。

　　據(jù)了解，招商新能源集團(tuán)是招商局集團(tuán)旗下唯一的新能源公司，主營太陽能電站開發(fā)、建設(shè)及運(yùn)營，目前在手光伏電站儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)5GW之多，是目前國內(nèi)最大的光伏電站運(yùn)營商之一。國電科環(huán)則依托旗下國電光伏多年前已開始從事光伏電站開發(fā)。此外，國電南瑞是逆變器等系統(tǒng)設(shè)備龍頭，為國家電網(wǎng)系統(tǒng)公司，擁有發(fā)電并網(wǎng)優(yōu)勢；中國電子集團(tuán)四十八所為央企中少有的光伏硅片、電池、組件等大型光伏設(shè)備制造商。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次幾大央企合作，將整合各企業(yè)的資源和技術(shù)優(yōu)勢，將光伏電站上下游環(huán)節(jié)一并打通，發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合所形成的絕對優(yōu)勢。

　　該人士指出，盡管近兩年來國內(nèi)諸多民企特別是上游制造業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)入下游電站開發(fā)環(huán)節(jié)，但主要是著眼于短期內(nèi)帶動(dòng)自身電池組件的消納。從長期看，這些項(xiàng)目建成后如何成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓交割，這些問題對眾多企業(yè)來說并未明晰。從這一點(diǎn)來看，招商新能源和國電科環(huán)的這種合作模式，便可打破上述隱憂，未來將成為央企逐步擴(kuò)大在光伏發(fā)電市場份額的一大利器。