多元化目標(biāo)市場

　　記者：您剛才提到東邊不亮西邊亮，這是說借東方市場(000301,股吧)暫時彌補(bǔ)西方呢，還是企業(yè)的目標(biāo)市場將來會發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，西方市場不再為王？

　　瞿曉鏵：長期來看，阿特斯看好的目標(biāo)市場是亞洲，并且目前就已嘗到提前耕耘日本市場及做整體解決方案的甜頭。

　　由于自由的電力市場、福島事件及明確的支持政策，日本是個穩(wěn)定的市場，占公司銷售份額的30%。

　　阿特斯第二季度對日本組件出貨比例達(dá)到總出貨量的35.7%，約合159MW（Q1為24.5%和83MW），其中除了來自居民屋頂?shù)姆�(wěn)定需求外，增量主要來自對商業(yè)屋頂和地面電站項(xiàng)目銷量的增長，目前，阿特斯在日本的市場份額約為8-10%。近期隨著中國企業(yè)在日本市場滲透程度的提高，競爭有所加劇，組件售價有所下降，但仍高于全球其他市場，因此對日本市場出貨量的增長仍然對公司毛利率的改善有所貢獻(xiàn)。

　　阿特斯不僅僅賣組件，“解決方案業(yè)務(wù)（包括光伏電站開發(fā)和日本居民光伏套件的銷售）”收入占公司第二季度總收入的26%，比第一季度高出7個百分點(diǎn)，該項(xiàng)具有較高利潤率的業(yè)務(wù)的持續(xù)增長也是公司毛利率提升的重要原因。

　　另外，阿特斯近期簽署了一份價值達(dá)3億美元的電站EPC訂單，將為三星在加拿大安大略省建設(shè)一座130MW規(guī)模的大型光伏電站，阿特斯的市場已呈多元化發(fā)展。

　　記者：在強(qiáng)調(diào)亞洲市場的同時，您如何看待國內(nèi)市場？

　　瞿曉鏵：阿特斯目前的國內(nèi)市場占比不到10%，但在國內(nèi)市場做了2、3年的開發(fā)儲備工作，近期，國家層面出臺了很多光伏支持政策，電價補(bǔ)貼、光伏國八條等，在2、3年后，國內(nèi)將是阿特斯的重要市場。

　　記者：為什么還要等2、3年呢？

　　瞿曉鏵：這是國內(nèi)市場走向成熟的過程，雖然有了中央層面的支持態(tài)度，但宏觀的政策還未落實(shí)到細(xì)則，也就是“靴子還沒有落地”，電價補(bǔ)貼政策推遲出臺，光伏國八條也沒有落實(shí)，可再生能源發(fā)展基金還有欠款等。企業(yè)最希望這些細(xì)化政策以法律形式落實(shí)，給我們一個確定的未來。