光伏業(yè)的巨大起伏與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張速度，顯然與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律完全不同。滿(mǎn)腦子半導(dǎo)體思維的周儉，對(duì)光伏業(yè)當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式，充滿(mǎn)了困惑。直覺(jué)告訴他，這個(gè)行業(yè)后面肯定會(huì)出問(wèn)題，“要出大事，要死人的。”

　　“美國(guó)市場(chǎng)常說(shuō)一句話，怎么樣上去，一定會(huì)怎么樣下來(lái)�！痹谥軆�心里，對(duì)那種非理性的長(zhǎng)單合約以及簡(jiǎn)單產(chǎn)能復(fù)制的擴(kuò)張模式，有著嚴(yán)重的抵觸。

　　不過(guò)，晟納吉八年的發(fā)展，并未因此停滯不前，相反還取得了許多讓同行難以望其項(xiàng)背的成績(jī)。

　　其中尤其值得一提的，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有N型硅單晶生產(chǎn)線的晟納吉，自主研發(fā)生產(chǎn)的代表未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的8英寸N型單晶硅片，其轉(zhuǎn)換效率高達(dá)23%~24%，比行業(yè)內(nèi)主流的P型單晶硅片轉(zhuǎn)換效率高出約6%，發(fā)電成本也因此降低了約30%。在全球光伏行業(yè)內(nèi)，目前也只有極少數(shù)幾家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這一轉(zhuǎn)換效率。

　　而數(shù)年下來(lái)，晟納吉的客戶(hù)已遍布美國(guó)、日本、歐洲、臺(tái)灣等地。其發(fā)展也多次引起國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，胡錦濤、吳邦國(guó)、賈慶林、李克強(qiáng)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾先后前往晟納吉考察。

　　沉潛行業(yè)八年，周儉似乎漸漸理出了這個(gè)行業(yè)的一些發(fā)展脈絡(luò)。

　　“整個(gè)行業(yè)，持續(xù)贏利、穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)不多，很少有企業(yè)踩準(zhǔn)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。掙到錢(qián)安全落袋的人也極少，都是昨天掙今天賠，或進(jìn)進(jìn)出出不賠不賺，但行業(yè)卻越來(lái)越熱鬧�！敝軆�說(shuō)，相對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)的波瀾不驚，光伏行業(yè)的發(fā)展的確過(guò)于迅猛，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很有挑戰(zhàn)。

　　不過(guò)，在他看來(lái)，大起大落，正是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)可以做成大產(chǎn)業(yè)的前期發(fā)展規(guī)律。“這類(lèi)似于汽車(chē)行業(yè)，早年美國(guó)有幾百家汽車(chē)公司，而現(xiàn)在只剩下三家。早年的美國(guó)汽車(chē)公司，也是一開(kāi)始的時(shí)候都追求垂直一體化，福特公司就因?yàn)槭苤朴阡摬牡墓��?yīng)而自己去投資鋼鐵廠。再比如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，你看看美國(guó)當(dāng)年的半導(dǎo)體公司現(xiàn)在有多少已經(jīng)滅掉了，但這個(gè)行業(yè)卻在蓬勃發(fā)展。”

　　在這個(gè)“好玩兒”的博士看來(lái)，做自己最擅長(zhǎng)的事，人生才有價(jià)值和樂(lè)趣，不能做自己不懂的事。

　　為了懂得這個(gè)行業(yè)，周儉有著遠(yuǎn)比許多人都更為認(rèn)真的一面。

　　比如，晟納吉拉單晶的操作手冊(cè)，就比他此前工作過(guò)的美國(guó)工廠的還要厚幾倍�！叭绻�把我們的操作手冊(cè)打印出來(lái)摞一起，幾乎接近一般人的身高�！敝軆�介紹說(shuō)，當(dāng)年在美國(guó)工廠的拉單晶操作手冊(cè)才三百多頁(yè)，但這對(duì)許多中國(guó)工廠而言，已經(jīng)是難以想象的事情了。

　　能夠“蟄伏”草原八年，能夠在全行業(yè)都瘋狂擴(kuò)張下隱忍不發(fā)，如此耐得住寂寞的周儉，顯然并不“好玩兒”，而是擁有一種非常人的深沉與堅(jiān)韌。

　　所謂謀定而后動(dòng)，終于，周儉決定“出關(guān)”了。