浮沉

　　對它的創(chuàng)始人來說，尚德的崛起是一個從赤貧到暴富的故事。施出生在江蘇省里的一個村莊里，被貧窮的養(yǎng)父母撫養(yǎng)長大。施學(xué)習(xí)優(yōu)異，并獲得碩士學(xué)位，隨后因交流項目于1989年移居澳洲。根據(jù)他的贊助人馬丁·格林教授寫給《時代》周刊的一篇文章，施接受了一項獎學(xué)金，在新南威爾士大學(xué)做太陽能電池的研究，很快獲得了博士學(xué)位，并成為該大學(xué)的研究室副主任，致力于下一代太陽能技術(shù)的開發(fā)。

　　2001年，施回到了中國，利用無錫地方政府提供的600萬美元種子資金創(chuàng)辦了無錫尚德太陽能電力。當(dāng)時，受到中央政府恩惠的無錫正在將其自身轉(zhuǎn)變成一個科技中心。除了現(xiàn)金，無錫地方政府還為尚德電力提供了土地、稅收優(yōu)惠政策以及廉價的電力。

　　與其他太陽能組件制造商一樣，尚德電力利用了德國以及后來其他國家豐厚的政府補貼，來提高銷售額。2005年12月，尚德電力上市，成為在紐交所上市的中國第一家私人公司。僅僅用了四年的時間施就成為億萬富翁。2011年，尚德電力憑借30億美元的營收成為全球最大的太陽能電池板制造商。2010年10月，尚德電力于在美國亞利桑那州鳳凰城投建的工廠投產(chǎn)。

　　一位商業(yè)顧問回憶稱，乘坐賓利出席會議的施富有領(lǐng)袖魅力。根據(jù)描述，施當(dāng)時說他不想表現(xiàn)的過于財大氣粗，所以把勞斯萊斯留在了家里。

　　但是，施不是唯一一個涉足太陽能業(yè)務(wù)的人，該行業(yè)已經(jīng)成為一個典型的泡沫。僅在中國就有數(shù)百家制造商。絕大部分企業(yè)制造的產(chǎn)品成本較低、質(zhì)量較差，但也有少數(shù)具有大量產(chǎn)能的巨頭，如英利和天合光能。全球大約三分之二的太陽能電池板制造產(chǎn)能都位于中國。理論上說，僅僅中國一個國家就可以滿足世界上全部的太陽能需求，而美國、德國、日本和臺灣的企業(yè)將沒有生存空間。尚德試圖依靠轉(zhuǎn)換率更高的冥王星技術(shù)來出人頭地。但是，其他公司也正在創(chuàng)造新的轉(zhuǎn)換效率記錄。

　　Molchanov說：“10年前，尚德電力的確是建設(shè)中國太陽能產(chǎn)業(yè)的先行者，在那時施也是頗具遠見卓識的人物。他幫助在中國建立低成本制造業(yè)�！痹鴰缀螘r，尚德是成功的，挺過了2009年的經(jīng)濟衰退。

　　然而，就在尚德電力成為全球最大太陽能電池板制造商之際，歐洲債務(wù)危機發(fā)生了。利潤率暴跌，客戶未償付賬單堆積如山。2012年6月，花旗銀行分析師在一份報告中指出，當(dāng)?shù)聡�和意大利等主要國家大幅削減補貼時，以尚德為首的中國制造商的產(chǎn)能卻增加了30%，“只會惡化供過于求狀況”。該報告表示：“在可預(yù)見的未來里，組件價格非常有可能繼續(xù)低于尚德的生產(chǎn)成本。”

　　施交出了首席執(zhí)行官一職，但仍是公司執(zhí)行董事長。盡管如此，他仍然保持一副樂觀的態(tài)度。施在一篇博文中寫道：“不要絕望。這是實現(xiàn)行業(yè)成熟一個必要的儀式�！睂τ谏械聰U張過快的批評，施選擇了漠然視之。他表示：“這個世界不能再等待一百年來解決我們這個星球面臨的能源和環(huán)境危機了�！�

　　9個月以后，他被罷黜了。當(dāng)時，施在一份聲明中稱此舉是“錯誤的和非法的