的產業(yè)，做到效益優(yōu)先，兼顧規(guī)模。進一步整合各項資源，提高經營管理能力，實現(xiàn)技術升級、安全生產，降低生產成本，積極應對市場變化，提高資源利用率，減輕主業(yè)負擔，進一步加快主業(yè)發(fā)展步伐。

　　3、做好新技術的研發(fā)和儲備

　　公司科研要從戰(zhàn)略高度既做好現(xiàn)有產品的技術支持、服務和升級，又結合現(xiàn)有資源加快新技術的研發(fā)儲備。要處理好研發(fā)和生產的銜接，加強科技的生產轉化能力，通過不斷的技術進步保持產品性能領先和附加值優(yōu)勢、成本控制能力，增強市場主動性。

　　4、提高公司內部控制水平

　　公司將以上市公司全面實施內控評價工作為契機，總結提升各級經營管理經驗，梳理、健全內控制度，實現(xiàn)各項管理能力的全面提高。要加強企業(yè)學習和各級團隊建設，加強規(guī)范治理能力，引導樹立良好的企業(yè)文化，提高全員素質。要堅持一手抓經營一手抓安全，確保各項生產經營工作穩(wěn)定發(fā)展。

　　(八)經營計劃

　　在2013年公司將繼續(xù)緊緊圍繞增強核心競爭力，通過加大研發(fā)力度，推進標準化管理，提高質量管理水平，全面提升公司的綜合競爭能力，具體如下：

　　1、繼續(xù)推進品牌建設，鞏固產品競爭力。公司將進一步鞏固企業(yè)品牌建設，在競爭日益激烈的情況下，保持企業(yè)較強的產品議價能力，消化成本上漲因素。

　　2、加速設備更新，提高勞動生產效率。公司將加大對設備更新?lián)Q代的投入，尤其是自動化程度更高，節(jié)能降耗效果更好的新型設備，來緩解產品結構調整和用工成本上升的壓力。

　　3、以效率為核心,細化各項管理工作。公司將通過崗位分析和流程優(yōu)化著重挖掘人員和設備效率，要求各部門對應主要職責細化工作計劃，尤其細化質量、生產流程管理，切實提升公司管理水平。

　　4、繼續(xù)走技術創(chuàng)新道路，并且不斷提高技術創(chuàng)新能力。公司不僅要做到技術創(chuàng)新，還要做好技術創(chuàng)新，公司要堅持"技術為先、質量為主、人才為本"的技術創(chuàng)新方針，并切實把技術創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，形成一種統(tǒng)一推進的機制。

　　5、重視關鍵技術人才和關鍵管理人才的培養(yǎng)力度。2013年，公司將繼續(xù)加大年輕骨干人員培養(yǎng)力度，增加高層次人才引進力度和數(shù)量，培養(yǎng)優(yōu)秀技術人才，增加公司技術人員儲備。

　　(九)可能面對的風險

　　1、紡織產業(yè)主要面臨勞動力成本的增加，招工難的風險，公司勞動力成本同比大幅增長，同時，招工難現(xiàn)象依舊存在。對此，公司一方面加大招工力度，進一步提高員工待遇和福利，并且注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。另一方面則通過技術改造，增強公司自動化程序來規(guī)避用工難問題。

　　2、熱電產業(yè)可能會面對煤價等原材料上漲的風險。對此，公司進一步加大管理制度，抓好原材料損耗管理，同時改進公司設備、技術等，有效提高原材料利用率。

　　(十)董事會、監(jiān)事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明

　　√ 不適用

　　(十一)董事會對會計政策、會計估計或核算方法變更的原因和影響的分析說明

　　√ 不適用

　　(十二)董事會對重要前期差錯更正的原因及影響的分析說明

　　√ 不適用

　　3.2 利潤分配或資本公積金轉增預案

　　3.2.1現(xiàn)金分紅政策的制定、執(zhí)行或調整情況

　　按照中國證監(jiān)會《關于進一步落實上市公司現(xiàn)金分紅有關事項的通知》的要求。公司于2012年8月15日召開第五屆董事會第十三次會議審議了《關于修改公司章程部分條款的議案》(詳見公司2012年8月16日在《上海證券報》、《中國證券報》及上海證券交易所網站http://sse.com.cn公告)，并于2012年8月31日第二次臨時股東大會審議通過(詳見公司2012年9月1日在《上海證券報》、《中國證券報》及上海證券交易所網站http://sse.com.cn公告)。修訂后的《公司章程》對現(xiàn)金分紅標準、比例、相關

作者： 來源：中證網 責任編輯：凌月