多位光伏業(yè)內(nèi)企業(yè)家均表示，對(duì)于光伏上游制造業(yè)企業(yè)而言，投資下游電站市場(chǎng)，大多都屬于無奈之舉。
　　一位不愿具名的上市公司老總對(duì)《太陽能發(fā)電》雜志記者說：“我是制造業(yè)出身，產(chǎn)品制造才是我的優(yōu)勢(shì)，我根本不想去投資電站�？涩F(xiàn)在產(chǎn)品利潤本來就已經(jīng)很薄甚至為負(fù)了，卻還要面臨客戶動(dòng)輒十幾個(gè)月的賬期，以及這樣那樣的苛刻的付款條件。那我為什么不自己去投電站呢？至少，我可以把應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制在自己手里。”
　　就近期本刊記者與業(yè)內(nèi)企業(yè)的交流來看，有類似想法和做法的企業(yè)，不在少數(shù)。

　　斷臂求生
　　不過，也有一些企業(yè)開始拋棄制造業(yè)，以換取資金和空間來支持經(jīng)營向下游光伏電站市場(chǎng)進(jìn)軍的轉(zhuǎn)型。
　　據(jù)報(bào)道，航天機(jī)電(600151) 去年10 月起就開始甩制造業(yè)“包袱”。2012年10月19日，航天機(jī)電及全資子公司上海神舟新能源發(fā)展有限公司通過公開掛牌方式，轉(zhuǎn)讓其持有的內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司25.13%的股權(quán)和4.57%的股權(quán)。進(jìn)入2013年，航天機(jī)電轉(zhuǎn)讓旗下光伏制造業(yè)資產(chǎn)的動(dòng)作并未停止。2月20日，航天機(jī)電掛牌轉(zhuǎn)讓內(nèi)蒙古中環(huán)光伏材料有限公司20%股權(quán)。資料顯示，內(nèi)蒙古中環(huán)光伏主要從事多晶硅及下游產(chǎn)品硅棒( 錠) 和硅片及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。
　　但是，作為資金密集型投資項(xiàng)目，下游光伏電站市場(chǎng)對(duì)資金更為渴求。
　　據(jù)蘇維利介紹，由于國內(nèi)光伏電站的諸多不確定性，國內(nèi)銀行等金融機(jī)構(gòu)并不認(rèn)可光伏電站具有資產(chǎn)融資抵押的能力。因此，“在這樣一種信貸模式下，多數(shù)投資光伏電站的企業(yè)只能以別的資產(chǎn)來向國內(nèi)銀行抵押貸款。無奈投資電站的光伏制造企業(yè)，也只好以自身制造業(yè)資產(chǎn)去銀行抵押為電站項(xiàng)目融資�！痹谔K維利看來，這個(gè)模式根本沒法持續(xù)。
　　眾所周知，制造業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)是保持快速且持續(xù)的現(xiàn)金流，其現(xiàn)金流流動(dòng)周期越短，則經(jīng)營越健康。對(duì)于現(xiàn)金流普遍較大的光伏制造業(yè)來說，更是如此。
　　蘇維利表示，對(duì)于已沒有選擇的光伏制造企業(yè)而言，不是不可以投資電站，但一定要把握好尺度，“相對(duì)于下游電站市場(chǎng)對(duì)資金的龐大需求，上游制造業(yè)資產(chǎn)的抵押能力非常有限，控制不好就會(huì)危機(jī)上游制造端的生存�！背仗柕睦樱坪踝糇C了蘇維利的警告。
　　而據(jù)媒體近日?qǐng)?bào)道，江蘇陽光集團(tuán)旗下控股公司海潤光伏(600401)，遭遇營業(yè)收入和凈利潤大幅暴跌，很有可能將江蘇陽光集團(tuán)拖入最高可達(dá)10億元的“利潤承諾”黑洞中。
　　蘇維利認(rèn)為，對(duì)于以自身資產(chǎn)擔(dān)保融資來投資電站的光伏制造企業(yè)而言，盡快釋放擔(dān)保改善自身資產(chǎn)負(fù)債率，是必然的選擇�！搬尫诺姆绞街挥幸粋€(gè)，就是賣掉電站�！碧K維利說。
　　可是，賣掉電站，又談何容易。
　　諸多光伏電站投資者心目中最理想的電站買家，要么是國內(nèi)“五大四小”的發(fā)電集團(tuán)，要么是一些有實(shí)力也有意進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域的央企或地方國企。
　　本刊記者早前曾就此問題采訪一位五大電力集團(tuán)西北某區(qū)域公司的總經(jīng)理，誰知問題尚未問完，對(duì)方就搶過話頭回答道：“我憑什么要買你的電站？是你建電站的能力比我們還強(qiáng)呢？還是你投資的電站成本比我們低、性價(jià)比比我們要高？”
　　他進(jìn)一步對(duì)本刊記者坦言，無論是搶占優(yōu)勢(shì)資源和拿項(xiàng)目“路條”，還是投資能力、電站建設(shè)能力以及建成后的并網(wǎng)能力，“我們哪一樣比你差？或者說，你哪一樣能夠超過我？”
　　寄希望于賣掉電站獲取投資收益的投資者們，或許不得不回答上述問題。而對(duì)于以自產(chǎn)自銷模式來暫緩經(jīng)營危機(jī)的上游光伏制造業(yè)企業(yè)，這是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。（吳軍杰）