“中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是比較幼稚的”
　　《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志：那么，在您看來(lái)，光伏業(yè)當(dāng)下的困境，是由于過(guò)去十年高增長(zhǎng)之后的必然調(diào)整呢，還是因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展遇到了瓶頸？
　　趙玉文：我先說(shuō)說(shuō)這個(gè)困境。一般產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有一個(gè)規(guī)律，就是波浪式的發(fā)展，時(shí)而會(huì)供不應(yīng)求，時(shí)而會(huì)供過(guò)于求。這就像豬肉的價(jià)格一樣，市場(chǎng)價(jià)格一高，就會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，慢慢供應(yīng)就會(huì)多起來(lái)，這樣豬肉的價(jià)格就會(huì)逐漸降低；價(jià)格一降低了，養(yǎng)豬的人就會(huì)減少，這樣價(jià)格就又上去了。這是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，由供不應(yīng)求到供過(guò)于求，再到供求平衡。
　　光伏業(yè)除了具有這樣的一般性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律以外，正如我剛才所講，它還受到各國(guó)政策法規(guī)推動(dòng)的影響，因此宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)比一般產(chǎn)業(yè)要大得多。比如金融危機(jī)會(huì)造成融資困難，使得這個(gè)行業(yè)的波谷會(huì)更寬更深，波動(dòng)也更劇烈。
　　2009年至2010年是一個(gè)供不應(yīng)求的階段，發(fā)展很快。特別是在2010年，市場(chǎng)年增長(zhǎng)率是140%。這樣高的增長(zhǎng)率，可以想象對(duì)投資的拉動(dòng)會(huì)有多大。那個(gè)時(shí)候，不管大小企業(yè)，都有錢(qián)賺，因此大家一窩蜂都來(lái)投資光伏。這種投資，具有很大的無(wú)序性和盲目性，而且還有很大的慣性，其中已經(jīng)蘊(yùn)藏著過(guò)剩的必然。
　　到了2011年，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)來(lái)臨，光伏市場(chǎng)的融資遇到了很大的困難。可即使如此，2011年光伏的年增長(zhǎng)率仍有70%，雖然相對(duì)2010年來(lái)講下降了一半，但相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，仍然是高得不得了的。
　　于是，此前140%的增長(zhǎng)率拉動(dòng)的投資慣性，相對(duì)于70%的增長(zhǎng)來(lái)講就出現(xiàn)了相對(duì)過(guò)剩，就造成了生產(chǎn)能力過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)剩，在市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降的時(shí)候，就顯得供過(guò)于求。
　　供過(guò)于求怎么辦？大家就會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)，于是價(jià)格就開(kāi)始往下掉，就造成了市場(chǎng)相互壓價(jià)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也是無(wú)序、盲目的，帶有相互的傾銷(xiāo)。
　　這就是光伏業(yè)低迷的開(kāi)始。
　　另外，相比全球光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)講，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是比較幼稚的。我們進(jìn)入WTO才十年的時(shí)間，國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展幾百年了，由于其按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則在運(yùn)作產(chǎn)業(yè)，因此在這次全行業(yè)的低迷中受到的傷害相對(duì)要小一些。
　　我們這個(gè)市場(chǎng)幼稚在什么地方呢？
　　一個(gè)市場(chǎng)成熟與否，首先表現(xiàn)在企業(yè)家的誠(chéng)信程度上，其次則是一個(gè)意識(shí)，不能違背市場(chǎng)原則。我們的企業(yè)，在市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的投資盲目性，以及在供過(guò)于求時(shí)相互傾壓的非理性，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外企業(yè)。
　　比如，在硅材料最緊張的時(shí)候，國(guó)際市場(chǎng)也就60-100美元/ 公斤，我們卻把價(jià)格抬高到了300-400美元/ 公斤。這個(gè)價(jià)格在國(guó)外市場(chǎng)是沒(méi)有人買(mǎi)的，只有中國(guó)企業(yè)相互抬價(jià)。
　　等到供過(guò)于求的時(shí)候，我們的壓價(jià)也比國(guó)外厲害。成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)有一個(gè)基本的底限——不違反游戲規(guī)則，在壓價(jià)到接近成本的時(shí)候就不會(huì)再壓價(jià)，因?yàn)榈陀诔杀揪褪莾A銷(xiāo)，而傾銷(xiāo)是違反市場(chǎng)規(guī)則的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)成本紅線，到了這個(gè)紅線，我寧可破產(chǎn)，絕不會(huì)以違背市場(chǎng)原則的方式進(jìn)行傾銷(xiāo)壓價(jià)。
　　而我們現(xiàn)在的情況，是違背了市場(chǎng)原則還不知道。因此，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)我們的雙反，我覺(jué)得換一個(gè)角度來(lái)看，也不是一件壞事，我們可以從中去學(xué)習(xí)、去反思很多東西。
　　由于嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加上企業(yè)的不成熟，更加重了我們受傷害的程度。但每個(gè)公司受傷害的程度又不一樣，誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中違反游戲規(guī)則越多，誰(shuí)受到的傷害就越大，比如賽維和尚德，之所以最危急，其實(shí)就是因?yàn)樗麄冊(cè)谄渲蟹敢?guī)比較多。
　　總的來(lái)講，光伏行業(yè)的問(wèn)題在于波動(dòng)周期更頻繁、波幅更大，在低谷時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，優(yōu)勝劣汰機(jī)制反應(yīng)也最明顯，因此對(duì)于產(chǎn)業(yè)的傷害相對(duì)也更大一些。

　　《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志：目前有不少地方政府都在出面救企業(yè)，您怎么看待這一做法？
　　趙玉文：當(dāng)初我們遇到危機(jī)的時(shí)候，大家有兩種想法。其中一種就是讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰，政府不要管，該破產(chǎn)就破產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家就是這樣，因?yàn)檎�府和企業(yè)的關(guān)系很清楚，我對(duì)你的支持是有統(tǒng)一的政策法規(guī)，比如稅收、上網(wǎng)電價(jià)等。
　　可在中國(guó)，一說(shuō)到新興產(chǎn)業(yè)，還有很好的利潤(rùn)，那么從GDP的角度來(lái)講就不僅僅是企業(yè)家的事了，而成為了衡量地方政府政績(jī)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。于是，為了促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，地方政府不惜在土地、稅收、融資等方面許下很多優(yōu)惠條件。在這樣的環(huán)境下，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展確實(shí)很快。
　　但是，這種快帶有很大的非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，是一種以全民的資源來(lái)?yè)Q取的發(fā)展，等到企業(yè)破產(chǎn)的時(shí)候，就會(huì)綁架政府，而政府與銀行有關(guān)，與信貸、稅收有關(guān)，同時(shí)還與百姓就業(yè)有關(guān)。于是，一旦企業(yè)破產(chǎn)，損失的就不只是這個(gè)企業(yè)，還有政府擁有的人民的資產(chǎn)，所以政府會(huì)通過(guò)施救來(lái)將其中的損失盡量降到最小。
　　因此，政府要幫助這些大企業(yè)度過(guò)難關(guān)，我們也要有一種理解的態(tài)度，它們要真能渡過(guò)難關(guān)，也是一件好事情。不過(guò)，在幫助這些企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的時(shí)候，政府其實(shí)也在思考，要是下一次再出現(xiàn)類(lèi)似情況，肯定就不會(huì)這樣去救援了。
　　當(dāng)然，最好的辦法，還是要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)層面去進(jìn)行整合。什么是整合？其實(shí)就是優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝劣汰是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)制，是依靠市場(chǎng)自身的功能去發(fā)揮作用，而不是人為地“拉郎配”式的兼并重組。