光伏產(chǎn)業(yè)2012年歷經(jīng)生死劫難

2012-12-18 13:35:03 太陽能發(fā)電網(wǎng)
回望2012年,中國光伏產(chǎn)業(yè)可謂歷經(jīng)“生死劫難”。這個曾經(jīng)一度成為“城市名片”的新興產(chǎn)業(yè)從沒有像今年這樣命懸一線:美歐雙反、債務(wù)龐大、持續(xù)虧損、高管紛紛出走……對于光伏行業(yè)而言,2012堪比“極寒”時代,救贖這一年輕行業(yè)的“諾亞方舟”究竟在哪兒?領(lǐng)軍行業(yè)的光伏主

  == 光伏黑暗歷險啟示錄 ==
  反思:政府越位之惑
  光伏“寒冬”很大程度上是由于政府的越位和缺位所致。一方面,政府深度介入,過度扶持,另一方面,對于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又缺乏相應的規(guī)劃和引導,造成一哄而上,產(chǎn)能急劇擴張,并最終釀成危機。不過業(yè)內(nèi)專家表示,光伏行業(yè)的此次危機未嘗不是一個有益警示,即政府如何擺正在經(jīng)濟發(fā)展中的位置,從政府主導歸位到以市場為基礎(chǔ)的資源配置方式。
  應對:企業(yè)自身轉(zhuǎn)型?
  林伯強:對企業(yè)而言,最重要的是要做到兩點,一是把握風險,二是主動整合。判斷風險最簡單的就是看全球的經(jīng)濟走勢。目前美國財政面臨斷崖,歐洲根本沒有從債務(wù)危機中脫身,就算美歐沒有“雙反”,海外市場在政府補貼大幅縮水的情況下,也在萎縮。
  中國企業(yè)主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,也就是做設(shè)備,終端用戶在國外。在海外市場大幅萎縮之際,中國企業(yè)必然要經(jīng)歷一場激烈的整合。但是企業(yè)不會全部倒閉。所謂長痛不如短痛,整個行業(yè)可以借機洗牌,把弱的去掉把強的留下。
  固本:扶優(yōu)扶強
  歐美“雙反”之下的市場萎縮,使光伏產(chǎn)能過剩問題進一步突顯,行業(yè)瘦身已成定局,一大批光伏企業(yè)必然倒閉!皩夹g(shù)領(lǐng)先、自有品牌的光伏龍頭企業(yè)進行重點扶持,以便保存發(fā)展成果”,這已成為各界的共識。
  重生:回歸市場
  “光伏產(chǎn)業(yè)的當下之劫,正是政府的推波助瀾讓光伏產(chǎn)業(yè)偏離了正常的市場軌道,今天的劫難是產(chǎn)業(yè)發(fā)展超越了市場承受力的結(jié)果!睙o論是李俊峰、王勃華等深諳光伏發(fā)展的專家,還是施正榮、瞿曉鏵、高紀凡等光伏龍頭企業(yè)的掌門人都表達了類似的觀點。
  中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員張曙光認為,“拯救光伏,最根本的‘靈丹’是讓市場的歸市場。各地政府應借這次光伏劫難重新審視政府之手與市場間的合理界線!

 



作者: 來源:新華網(wǎng) 責任編輯:郭燕

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