通過十年的發(fā)展，我們要肯定它，它做了很多的東西我們要一起總結(jié)。它證明了可再生能源，特別是風(fēng)能和太陽能，是可以規(guī)�；�發(fā)展的，是可以解決問題的，因?yàn)槲乙恢痹谧鲆?guī)劃，2002年我做規(guī)劃的時(shí)候，到2005年才出來，又一次修改，到2007年才出來，當(dāng)時(shí)我們說風(fēng)力發(fā)電到2020年中國搞3000萬千瓦的風(fēng)電，現(xiàn)在怎么樣，我們兩年可以搞3000萬千瓦的風(fēng)電，去年投入1800萬的風(fēng)電。

　　今年光國網(wǎng)一年收購的風(fēng)力發(fā)電就超過一千億千瓦，去年我們的核電發(fā)了不到9億千瓦，核電我們搞了50年了，風(fēng)電搞了5年多一點(diǎn)，搞一千億千瓦，到2020年的時(shí)候，我們現(xiàn)在裝兩億千瓦一點(diǎn)問題沒有。

　　我2004年寫過一本書，《風(fēng)力事在中國》，當(dāng)時(shí)我寫那本書的時(shí)候也自嘲，我說一句話，風(fēng)電是丹麥人搞的，我說全當(dāng)講一次童話吧，不敢說是真的。

　　到現(xiàn)在說2020年，風(fēng)力發(fā)電占全球發(fā)電的12%應(yīng)該一點(diǎn)問題沒有，國家規(guī)劃也是這樣說，希望風(fēng)力發(fā)電在我們的發(fā)電量里面占到相當(dāng)高的比例。我們現(xiàn)在提5000萬千瓦，上億千瓦，它進(jìn)步了，證明是可行的。

　　問題出在什么地方，既不出在政策上，也不在市場上，是我們企業(yè)，尤其是金融企業(yè)太進(jìn)攻盡力了，它本來是一個(gè)小孩，14、5歲，馬上就讓他一下做20來歲，成年人的事，就把他累趴下了，我們都希望它是一個(gè)賺錢的機(jī)器，這就比較麻煩了。

　　我們?cè)谡�策的制定過程中間也有失誤，我們使得這個(gè)行業(yè)過分地賺錢。05年上市沒幾天，紐約時(shí)報(bào)就采訪我，因?yàn)?5年的年底，上德上市(音)，06年就評(píng)為風(fēng)云人物，我說一夜暴富的行業(yè)就是不正常的，有暴富就是暴利，這就是不正常的�，F(xiàn)在的問題也不在政策，也不在市場，我們每年的光伏增長還是3、40%，4、50%的增長，我們的企業(yè)為了競爭，為了獲得市場份額，寧可低價(jià)銷售，虧本銷售�，F(xiàn)在第三季度財(cái)報(bào)都出來了，所有的企業(yè)都是虧損的，誰讓你虧損賣了?沒有，這就是我們企業(yè)應(yīng)該反思的，不是政府應(yīng)該反思的。

　　王勇說了，我們需要擴(kuò)大市場，僅僅市場是不夠的，你要你的行業(yè)賺錢，你投資干什么，我們都這樣做下去，沒有一家賠錢還總干下去，但是我們所有的企業(yè)都是賠本賣，都是被逼的，都這么說。

　　我們要讓產(chǎn)能和市場相適應(yīng)，如果沒有這么一個(gè)辦法，這個(gè)行業(yè)還要苦一陣。我就說兩句話，發(fā)展的方向是對(duì)的，問題也存在，但是問題是大家回到正常的理性的發(fā)展軌道上來，這個(gè)行業(yè)還是大有前途的。

　　蘇琦：謝謝李老師的肺腑之言。

　　接下來請(qǐng)梅總講一下，講到清潔能源市場，大家直接就奔到資本市場去了，其實(shí)在國外來說，對(duì)于清潔能源發(fā)展另一個(gè)特別重要的市場，就是碳交易市場，但是這幾年總是感覺雷聲大雨點(diǎn)小。梅總可能最有發(fā)言權(quán)，如何使中國的碳交易市場更好地做起來。

　　梅德文：我主要說三點(diǎn)，第一，中國的能源消費(fèi)，能源消耗面臨的情況。

　　我們中國目前一是能源消費(fèi)總量達(dá)到了將近35億噸，李主任是專家，講了很多，34.8億噸，這超過了美國，成為了世界第一。中國的GDP是47萬億人民幣，只占全球的10%，能耗卻占全球的20%左右，這樣一個(gè)數(shù)字對(duì)比，就知道我們國家能源效率還是有很多需要改進(jìn)的地方。