3月29日上午九點，北京希爾頓逸林酒店三樓宴會廳內(nèi)，第二屆中國新能源并網(wǎng)接入國際峰會正在舉行。這間偌大的房間內(nèi)并沒有擺滿桌椅，但即便如此，過多閑置的座位恐怕還是讓攝影師們?yōu)榕某鲆粡埛磻?yīng)現(xiàn)場熱烈情形的圖片而發(fā)愁。

　　發(fā)言臺上，一位專家情緒高昂的復(fù)述著我國宏偉的風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)、展望著風(fēng)電具有商業(yè)化前景的未來；臺下聽眾則略顯倦怠，有人隨手翻閱著會刊，間或還張開嘴深深地打個大哈欠。

　　從臺上看至臺下，像極了這些年的風(fēng)電產(chǎn)業(yè) “雞血”散盡后疲態(tài)盡顯。2011年，我國風(fēng)電新增裝機1650萬千瓦，與去年新增1892萬千瓦相比呈下降趨勢，同比增長為負(fù)。這意味著，風(fēng)電自2005年以來連續(xù)5年持續(xù)升溫的趨勢在今年開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

　　這個數(shù)字的變化，實際上只是風(fēng)電行業(yè)“國進(jìn)民退”的另一個注解。

　　“2011年，五大發(fā)電集團(tuán)中除了華電、國電的風(fēng)電新增裝機同比略有下降之外，其余三家均有增長，五大發(fā)電集團(tuán)在全國風(fēng)電新增總量的占比由2010年的49.3%提高到去年的58.2%。”華電新能源公司總工程師袁凱峰表示。

　　但競爭對手的減少，并未讓這幾家巨型發(fā)電集團(tuán)的日子更好過一些。華電新能源提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年全國風(fēng)電發(fā)電量達(dá)501億千瓦時，同比增速81.41%，而2011年風(fēng)電發(fā)電量約706億千瓦時，增幅僅40%，電量增速出現(xiàn)大幅下滑。

　　更難看的是風(fēng)機設(shè)備的等效利用小時數(shù)�！拔宕蟀l(fā)電集團(tuán)的利用小時數(shù)都出現(xiàn)了負(fù)增長。除大唐新能源(01798.HK)以外，基本上都減少了200小時左右�！痹瑒P峰說。

　　最終的結(jié)果，是去年風(fēng)電行業(yè)首次出現(xiàn)開發(fā)商虧損的情況。所有的變化都與一個詞相關(guān)，那就是“限電”。盡管電網(wǎng)公司多次聲稱已經(jīng)盡最大努力來確保風(fēng)電的并網(wǎng)，但至少現(xiàn)在看起來效果仍不顯著。

　　當(dāng)風(fēng)電領(lǐng)域經(jīng)歷“國進(jìn)民退”后，風(fēng)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)在“限電與棄風(fēng)”的博弈，或?qū)⒉辉偈恰吧⒈斡隆迸c“正規(guī)軍”的談判，而是電力大佬與電網(wǎng)大佬之間的較量。

　　五大電力企業(yè)風(fēng)電大幅虧損

　　當(dāng)了11年龍源電力(00916.HK)的總經(jīng)理，謝長軍總結(jié)自己只做了一件事打造一條產(chǎn)業(yè)鏈�！褒堅词侨^程管理，從前期冊封、設(shè)計咨詢、設(shè)備采購、運行監(jiān)控、檢修維護(hù)、技術(shù)研發(fā)，甚至到CDM開發(fā)，我們都是自己做�！敝x長軍告訴本報記者。

　　謝的功夫并未白費。據(jù)龍源電力2011年年報，即使在形勢如此不堪的去年，龍源仍然實現(xiàn)新增裝機2042兆瓦，凈利潤26.38億元。

　　“龍源是情況比較好的，但是一些企業(yè)也出現(xiàn)了虧損。”袁凱峰說，“風(fēng)電旱澇保收的局面已經(jīng)一去不復(fù)返，整個行業(yè)的經(jīng)營狀況都在變得艱難�！�

　　與以往風(fēng)電利潤可以為火電虧損補缺的情況不同，由中電聯(lián)發(fā)布的一份調(diào)查顯示，去年7月，五大發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤虧損1.4億元，利潤環(huán)比6月降低8.2億元。

　　“這確實與7月是小風(fēng)季的原因相關(guān)，但出現(xiàn)虧損也可能將是行業(yè)的趨勢，值得注意�！痹瑒P峰表示。

　　讓一眾業(yè)主們感到資金壓力的，還有“穩(wěn)健”的貨幣政策為其所帶來的財務(wù)費用的劇增。

　　華電新能源的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年7月，五大電力集團(tuán)的財務(wù)負(fù)債總額達(dá)到24823億元，同比增加17.23%，累計發(fā)電財務(wù)費用528.32億元，同比增加33%�！氨Ｊ毓烙嬑宕箅娏瘓F(tuán)全年累計發(fā)電的財務(wù)費用將超過1000億元�！痹瑒P峰說。在如此背景下，一些開發(fā)商不得不對風(fēng)電項目的選擇慎之又慎，使得風(fēng)電新增裝機速度受到制約。

　　實際上，去年風(fēng)電整條產(chǎn)業(yè)鏈都在想辦法壓低成本，以風(fēng)機整機為例，其平均價格水平已經(jīng)從2008年的6000元/千瓦降低至去年的3400元/千瓦。受此帶動，風(fēng)電場的開發(fā)成本也得到有效降低。

　　“2009年行業(yè)平均開發(fā)風(fēng)電場的造價是9320元/千瓦，2010年是8295元/千瓦，這個價格在去年降至7900元/千瓦�！敝x長軍表示。

　　設(shè)備價格的下降對于開發(fā)商來說自然是利好，但仍難改變?nèi)ツ瓴簧匍_發(fā)商虧損的事實。而袁凱峰則擔(dān)心，價格大幅下降可能帶來產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的問題�！皳�(jù)不完全統(tǒng)計，去年稱得上惡性事故的就有30多起，給安全問題敲響了警鐘。”

　　五大電力與電網(wǎng)博弈加��？

　　“制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大障礙在哪里？”對于袁凱峰眼里這個最重要的問題，多數(shù)人可能都會給出同樣的答案：限電。

　　實際上，即使是春風(fēng)得意的龍源，在去年也飽受限電之苦。謝長軍向本報記者透露，龍源的設(shè)備平均可利用率是97.78%，設(shè)備利用小時數(shù)是2230小時，去年由于風(fēng)資源的下降和電網(wǎng)限電的一些影響，利用小時數(shù)降到了2026小時。

　　“因為去年限電，龍源公司大概損失了100小時的小時數(shù)，總的限電量超過了發(fā)電量的10%以上，最嚴(yán)重的地區(qū)內(nèi)蒙古東部達(dá)到了30%，黑龍江、吉林達(dá)到了20%�！敝x長軍說，“去年限電龍源大概損失了50億元�！钡幢闳绱�，龍源依舊是行業(yè)里損失較小的企業(yè)。華電的設(shè)備利用小時數(shù)減少了500小時，達(dá)到

　　491小時。袁凱峰坦言。

　　據(jù)了解，2008年全國風(fēng)電企業(yè)因電網(wǎng)限電損失的電量約為2.96億千瓦時，而2011年限電量已超過15億千瓦時，約占風(fēng)電總發(fā)電量的12%。其中，五大發(fā)電集團(tuán)累計棄風(fēng)又占到棄風(fēng)總量的90% 以上。

　　每每談及此處，謝長軍都不忘打趣，“我跟電網(wǎng)某領(lǐng)導(dǎo)開玩笑，我說把我們?nèi)ツ険p失的50億元分一半給電網(wǎng)，限電情況可能就沒有了。”

　　實際上，長久以來，電網(wǎng)都被認(rèn)為在可再生能源并網(wǎng)上缺乏積極性。但謝長軍和袁凱峰都不忘提及：在過去的一年電網(wǎng)已經(jīng)做出了大量的工作。

　　根據(jù)國家電網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2011年國網(wǎng)累計建成電網(wǎng)送出線路達(dá)到2.62萬公里，建成風(fēng)電送出變電站25座，變電容量達(dá)到3770萬千伏安。

　　即便如此，因為新疆、內(nèi)蒙和甘肅等風(fēng)電基地當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷需求不足，跨省區(qū)送電受阻所帶來的限電情況依舊明顯。

　　“2010年國網(wǎng)積極推進(jìn)大型風(fēng)電送出工程和相關(guān)跨省區(qū)送電工程的前期工作，完成了西蒙到南京、哈密南到鄭州、哈密北到重慶等特高壓輸出的可研工作，在可期待的未來，送出問題將得到改善�！眹W(wǎng)有關(guān)人士在接受本報記者采訪時回應(yīng)稱。

　　但質(zhì)疑者提出，跨省區(qū)送電的問題已經(jīng)在“十一五”前提上議事日程，遲遲沒有得到解決的原因是，國網(wǎng)所倡導(dǎo)的交流特高壓電網(wǎng)并非解決風(fēng)電上網(wǎng)的上策�！叭毡�、美國等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)放棄了這條技術(shù)線路，因為用交流特高壓電網(wǎng)將區(qū)域電網(wǎng)連接起來，很可能產(chǎn)生大規(guī)模停電，而且輸電投資大、損耗大，并不經(jīng)濟(jì)�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。

　　袁凱峰證實了這樣的說法，他舉例，“有測算說把蒙西的風(fēng)電送到江蘇和浙江，度電成本在6-7毛，而在江蘇本地建設(shè)風(fēng)電項目，成本也就是6-7毛/度�！�

　　智能發(fā)電或為突破口

　　數(shù)據(jù)分析公司Power eTrack對2010年美國、德國、中國和印度的發(fā)電組合中各種能源形勢的配比做了調(diào)查，結(jié)果顯示，中國2010年總發(fā)電量4373TWH，其中煤電占到78%的比重，其次是水電為15%，風(fēng)電和核電分別約占2%，油、氣發(fā)電各自僅占1%，生物質(zhì)發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電和光伏發(fā)電的比例則更小。

　　相比之下，4個國家中德國的發(fā)電組合相對更平衡，其中煤電占比43%，核電為22%，燃?xì)獍l(fā)電為14%，風(fēng)電為7%，水電為4%，地?zé)帷⑸镔|(zhì)和光伏發(fā)電均占到3%的比例，油電的比例為1%。

　　“盡管如此，德國的煤電也太高，這樣的能源組合對新能源的并網(wǎng)幫助有限。”范魯可說。

　　TUV南德集團(tuán)智能電網(wǎng)項目經(jīng)理Christian Dirmeier表示，此前德國宣布大幅下調(diào)光伏補貼的原因，除了認(rèn)為光伏發(fā)電的效率并沒有預(yù)期高之外，更深層次的原因則是去年光伏裝機發(fā)展過快，而電網(wǎng)中“靈活”的電源占比過低。

　　“煤電的靈活性較差，能夠高效調(diào)峰的"動態(tài)"能源相對較少�！盋hristian Dirmeier說，“德國如今也希望要平衡電網(wǎng)中各種能源的配比。”

　　實際上，風(fēng)能、太陽能的不穩(wěn)定性一直受到電網(wǎng)的詬病，其總量過大后對電網(wǎng)所存在的安全隱患，也成為電網(wǎng)不愿接納新能源的最主要原因。

　　Christian Dirmeier介紹，作為新能源的使用大國，德國在電網(wǎng)建設(shè)方面的花費是5000億歐元，但每年仍有20%的電能損失�！爸悄茈娋W(wǎng)的作用變得越來越重要，它更加穩(wěn)定，而且?guī)椭鷱S家在傳輸與通信過程中更順暢和減少損失。”

　　在范魯可看來，除了智能電網(wǎng)，電網(wǎng)企業(yè)則應(yīng)該探索智能的發(fā)電。不同于以往的燃?xì)廨啓C，"智能發(fā)電"機組要能快速增減負(fù)荷，并不受增減次數(shù)的限制�！霸趩�1分鐘內(nèi)給電網(wǎng)輸送兆瓦數(shù)量級的電力，5分鐘內(nèi)從啟動達(dá)到滿負(fù)荷，1分鐘內(nèi)可快速停機�！狈遏斂山忉尅�

　　他表示，“智能發(fā)電”機組的成本每千瓦造價約在500歐元，相對于傳統(tǒng)的燃?xì)廨啓C較高，但單機運行效率也更高，并可最大程度減少在調(diào)峰時機組維修所帶來的高成本。

　　“如果在發(fā)電側(cè)便能做到智能，再加上智能電網(wǎng)的運用，包括儲能和水電、氣電等靈活電源，新能源在電網(wǎng)中的占比原則上是可以無限大的。”范魯可稱。