美國光伏巨頭SunEdison的生死之路

陳明灼 來源:國家電網(wǎng) 編輯:jianping SunEdison美國光伏巨頭
SunEdison 快速崛起的過程就是全球光伏業(yè)發(fā)展的一個縮影。它發(fā)家于光伏行業(yè)的上游,卻在光伏的下游成名,在其一步一步擴張的過程中,其業(yè)務(wù)重心也從光伏的上游逐漸集中于下游的新能源電站,并最終沉迷于資本市場的瘋狂,為它的衰落埋下了伏筆。

破產(chǎn)重生

2016年4月,SunEdison向紐約曼哈頓聯(lián)邦法院提交了第11章破產(chǎn)保護申請,在它的申請中表明,截至2015年9月,該公司擁有資產(chǎn)207億美元,負債161億美元。它同時亦表示,旗下兩家上市子公司TerraForm Power和TerraForm Global不在破產(chǎn)保護的申請范圍內(nèi)。

申請破產(chǎn)保護并不意味著公司就此真的破產(chǎn)解散,但是如何在申請破產(chǎn)保護的同時進行最后的自救,這顯然是關(guān)乎SunEdison公司生死至關(guān)重要的問題。

隨后,SunEdison首席執(zhí)行官艾哈邁德˙夏蒂拉發(fā)布公告表示:“我們決定啟動由法庭監(jiān)督的重組,這是一個艱難的決定,但也是解決緊迫的流動性問題的重要一步。”他表示,該公司將通過破產(chǎn)程序來削減債務(wù),域外Overseas國家電網(wǎng)57剝離“非核心資產(chǎn)”,并采取措施保護其技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的價值最大化。

一場瘋狂的拋售開始了。SunEdison公司希望在全球范圍內(nèi)出售其資產(chǎn),并公布了一份共計產(chǎn)能5.3吉瓦項目的匿名清單。這些項目分布在12個國家,有2.4吉瓦產(chǎn)能的項目在美國境內(nèi),包括324兆瓦商用太陽能和253兆瓦風能發(fā)電項目,其他項目則為電廠規(guī)模的太陽能發(fā)電項目,但這僅僅是SunEdison資產(chǎn)的一部分。

據(jù)悉,美國另一家清潔能源公司NRG于2016年11月完成了SunEdison旗下1.5吉瓦風力、太陽能發(fā)電資產(chǎn)的收購案,所收購資產(chǎn)均為優(yōu)質(zhì)公共事業(yè)級發(fā)電專案,分布在美國多個州。參與SunEdison資產(chǎn)競購的還有中國企業(yè)保利協(xié)鑫。

2016年8月,保利協(xié)鑫與SunEdison公司簽署協(xié)議,前者以1.5億美元的全現(xiàn)金方式收購SunEdison及其附屬公司SunEdison Products Singapore、MEMC Pasadena和Solaicx的部分技術(shù)和資產(chǎn)。此次收購,保利協(xié)鑫主要看中SunEdison公司的兩方面價值,一是專利硅烷流化床技術(shù)、工廠及設(shè)備,二是技術(shù)升級后的第五代專利CCZ拉晶技術(shù)專利及生產(chǎn)線。這次收購幫助保利協(xié)鑫一躍成為全球最大的硅烷流化床技術(shù)多晶硅生產(chǎn)商,其多晶硅及單晶硅片的生產(chǎn)成本也將大大降低。

僅僅一年時間,SunEdison公司從四處收購資產(chǎn)淪落到四處變賣資產(chǎn)。這其中,變動的不止是資產(chǎn),SunEdison公司的高層也面臨著一輪洗牌。2016年6月,SunEdison首席執(zhí)行官艾哈邁德˙夏蒂拉離職,離開了他工作與奮斗了七年、曾一度給予了他夢想與榮譽的舞臺。接替他的John S. Dubel上任伊始就向投資者表明:“我們的首要任務(wù)是專注于SunEdison的核心優(yōu)勢,致力于創(chuàng)建一個更精簡、高效的運營商,更具競爭優(yōu)勢!

變賣掉23億美元資產(chǎn)后,SunEdison公司的確更“精簡”了,它解除了股東的權(quán)益,成為一家私人運營公司。據(jù)最新的一份公告表明,重組后的SunEdison公司用“明顯更小的足跡”來形容它的業(yè)務(wù)范圍。這個公告表明,經(jīng)過破產(chǎn)重組后,SunEdison公司得以猶存,但仍在變賣其資產(chǎn)。

在環(huán)境與氣候變化問題的雙重趨動下,可再生能源必將替代化石能源,成為未來能源市場的主導力量,但不知SunEdison公司能否還有重生的機會,而它跌宕起伏的經(jīng)歷值得每一個公司反思。

原標題:SunEdison: 美國光伏巨頭的生死之路,配圖來自網(wǎng)絡(luò)

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