此外，去年6月份，知名機構(gòu)——PHOTON實驗室宣布了其2014年P(guān)HOTON實驗室光伏組件年度戶外發(fā)電量測試結(jié)果，其中，東方日升的SYP190S-M單晶組件榮獲全球第二；去年9月份，東方日升光伏組件產(chǎn)品又獲得了經(jīng)Australian Solar Council（澳大利亞太陽能委員會）獨立評估后頒發(fā)的認證。

　　決心進軍光伏下游市場，為此不斷夯實金融基礎(chǔ)

　　作為在2015年最為顯著的變化，東方日升正在大舉進軍光伏下游市場。

　　翻閱東方日升2014年半年度報告可見，彼時，公司僅披露了在海外運營 的光伏電站約67MW。而就國內(nèi)電站，其僅表示，將以東方日升(寧波)電力開發(fā)有限公司為主要平臺，展開了國內(nèi)光伏電站的開發(fā)、建設(shè)、運營等。

　　而時隔一年后的2015年半年度報告中，公司披露，借助日升香港、日升電力光伏電站平臺，專業(yè)拓展海內(nèi)外電站開發(fā)、建設(shè)、運營。期末公司在建、持有運營的光伏電站約340MW。海外電站業(yè)務(wù)分布于意大利、德國、羅馬尼亞、墨西哥等國家，國內(nèi)電站業(yè)務(wù)分布于浙江、江蘇、山東、湖北、河南、陜西、內(nèi)蒙古等地區(qū)，采取的業(yè)務(wù)模式有EPC、BT、BOT、持有運營等。

　　去年底，東方日升總裁王洪在接受《證券日報》記者采訪時就曾表示，“作為光伏制造業(yè)企業(yè)，如果能夠與下游電站開發(fā)、運營進行更緊密的結(jié)合，那么，其對于降低成本，以及下游電站的需求反饋到制造業(yè)，促進制造業(yè)創(chuàng)新等方面，都具有積極意義”

　　而在下定進入下游的決心時，王洪也曾坦言，“雖然制造業(yè)往下游發(fā)展將是不可避免的一大主流趨勢，但其可能會面臨資金緊張等問題，因此，解決融資問題，做好相應(yīng)的風(fēng)險控制尤為關(guān)鍵”。

　　于是乎，市場看到，2015年，東方日升在強化自身融資能力方面做了大量工作。首先，東方日升擬通過定增募資25億元，用于下游光伏電站的投資開發(fā)；去年5月份，公司還與全資子公司日升香港以各自的自有資金投資設(shè)立日升融資租賃公司, 注冊資本金5億元，其中東方日升持股比例55%，日升香港持股45%。

　　更為令人矚目的是，在經(jīng)歷了一段時期的籌備后，去年11月初，東方日升子公司——光合聯(lián)萌正式宣告開業(yè)。公開資料顯示，光和聯(lián)萌是東方日升為構(gòu)建全新的能源互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈打造的“新能源＋金融創(chuàng)新＋能源互聯(lián)網(wǎng)”平臺。其將借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過云計算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機融為一體，打造出一個全新的能源生產(chǎn)和消費、投資和融資的生態(tài)系統(tǒng)。

　　同時，據(jù)《證券日報》記者整理，在2010年-2014年的5年間，東方日升的平均負債率僅為50%。2014年末，東方日升負債率僅為52.44%。而毫無疑問，相對于光伏業(yè)界動則70%-90%，甚至更高的負債水平，資本以及客戶們顯然會對與東方日升的合作更加放心。