2013年9月17日,國金證券研究所新興產(chǎn)業(yè)部在成都舉行論壇,金保利新能源首席執(zhí)行官李原作了題為《中國光伏電站開發(fā)的新模式》的報告,以下為講話實錄:
今天,我們希望把我們的商業(yè)模式來跟大家作一個探討,因為我們進入這個行業(yè)不久,但是我們的發(fā)展
同時,把行業(yè)的良性光伏生態(tài)圈建立起來。我們希望通過這樣,來達到與開發(fā)商、建設(shè)商共贏的局面。業(yè)界有一個模式,這個模式,我今天也希望跟投資者、產(chǎn)業(yè)上面的優(yōu)秀開發(fā)商溝通,也希望大家在未來在業(yè)界跟一些合作者溝通,把我們的商業(yè)模式進行推廣。 我們的模式,首先一個是要以建設(shè)完的,并且包括有些已經(jīng)并網(wǎng)的太陽能電站,有些是短期內(nèi)有一個時間段并網(wǎng)的,我們也會收購。第二個條件,內(nèi)部回報率要達到9%。第三個是對發(fā)電量有一個保證。第四個,發(fā)電年限20年。 我們要達到剛才說的把商業(yè)模式推廣,大家看到了,我們正在打造一個光伏綠色生態(tài)合作平臺,這個平臺里面,第一個,我們在兩周前和行業(yè)幾家優(yōu)秀的企業(yè)共同發(fā)起創(chuàng)立了光伏綠色生態(tài)合作組織,這個組織希望通過光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源優(yōu)勢來打造從設(shè)備供應融資、設(shè)計建設(shè),以及到最后并網(wǎng)服務,以及運營維護為一體的國字號軍團,未來我們會讓一些民營企業(yè)加入這個平臺。在未來的五年之內(nèi),我們希望通過這個綠色的生態(tài)合作平臺來以招商新能源、國電光伏為主導,希望在五年之內(nèi),在這個平臺上有差不多5個GW太陽能電站的建設(shè)。 第二個舉措,我們利用招商體系內(nèi)的資金以及社會大型基金的資金,這個是開放的,大家也可以看到兩個星期之前,我們有一個公告,我們和招商局下屬的一個華北高速公路聯(lián)合并購奉賢徐州的生態(tài)大棚電站。這個模式,大家有空可以看看國內(nèi)華北高速公路上市公司的公告。我們在686的聯(lián)交所上面也發(fā)布了公告,這個公告已經(jīng)把我們未來的模式很完整的描述給大家。 有幾個要點可以跟大家分享,我們招商局的下屬基金進來的時候給投資是8%的年回報,跟我們共同來持有光伏電站的股份,三年之后換股成為上市公司的股東。現(xiàn)在不光是對招商局的內(nèi)部企業(yè)、內(nèi)部基金,我們有一個基金群,200多億的基金群,已經(jīng)開始創(chuàng)立這個模式。未來,我們還會跟社會上的一些中國大型基金洽談,現(xiàn)在正在洽談當中,未來幾個月,你們會看到公告,我們跟中國的大型基金來共同并購中國已經(jīng)有的大型電站。 |