記者：電煤改革之后，對(duì)國電集團(tuán)有什么影響？

　　朱永芃：我倒覺得影響挺好，我認(rèn)為，今年煤炭大幅上漲趨勢不一定能出現(xiàn)。煤炭價(jià)格多年連續(xù)大幅上升的局勢得到了遏制，煤炭的供求關(guān)系開始逆轉(zhuǎn)。多年壓在我們身上的大山，總算移走了。盡管國電集團(tuán)去年仍有40%的火電在虧損，但火電業(yè)務(wù)第一次總體上開始扭虧，這改變了連續(xù)五年來煤炭年年大幅上漲、火電年年嚴(yán)重虧損的局面。我對(duì)我們的經(jīng)營狀況，自己還是樂觀的，我寄希望于煤炭再也不要大幅度漲價(jià)了。所以過去我開玩笑說，只要煤價(jià)不漲，我們就可以盈利了。但考慮到，我們火電的利潤幾乎是零，還是很悲哀的。但是，從國有資產(chǎn)保值增值的角度來看，我覺得電價(jià)還應(yīng)該再調(diào)一調(diào)，讓我們火電能夠有合理的回報(bào)。

　　記者： 從今年1月1日起，全國施行每千瓦時(shí)補(bǔ)貼八厘錢脫硝電價(jià)補(bǔ)貼。但不少發(fā)電企業(yè)提出，這一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低。您怎么看？

　　朱永芃：不同煤質(zhì)、不同季度、不同地域，脫硝的成本都不一樣，不過根據(jù)我們的測算，目前的標(biāo)準(zhǔn)低于我們的脫硝成本。我建議，國家可以考慮將標(biāo)準(zhǔn)提高到每千瓦時(shí)一分五，甚至一分八。盡管目前脫硝電價(jià)補(bǔ)貼力度不夠，我們面臨的壓力很大，但國家要求的脫硝任務(wù)，作為央企我們一定要完成，克服困難也要完成。

　　記者：在國電的發(fā)電結(jié)構(gòu)里面，目前清潔能源發(fā)電占多大比例？從能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的角度來看，國電有什么規(guī)劃目標(biāo)？

　　朱永芃：目前，我們還是以火電為主，占了70%多，水電占總裝機(jī)容量的10%左右，風(fēng)電10%左右，兩項(xiàng)合起來22%。我希望，到2015年，這一比例能達(dá)到30-32%，2020年能達(dá)到40%以上。

　　記者：風(fēng)電“棄風(fēng)”嚴(yán)重。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年我國棄風(fēng)限電超過200億度，經(jīng)濟(jì)損失超100億元。您認(rèn)為原因何在？國電的棄風(fēng)比例大概有多少？

　　朱永芃：我認(rèn)為，原因是多方面的：分地區(qū)電源裝機(jī)相對(duì)于用電負(fù)荷嚴(yán)重過剩，當(dāng)?shù)責(zé)o法全部消納；電網(wǎng)投資不足，建設(shè)滯后，送出能力較弱，局部出現(xiàn)“卡脖子”；風(fēng)機(jī)并網(wǎng)技術(shù)水平不高，風(fēng)電布局很不均衡；在現(xiàn)行電力調(diào)度管理方式影響下，為平衡火電、熱電等多方利益關(guān)系，部分風(fēng)電也參與了系統(tǒng)調(diào)峰。

　　國電集團(tuán)的風(fēng)電裝機(jī)保持著很高的速度和很大的規(guī)模，每年差不多新增200萬到300萬千瓦的裝機(jī)規(guī)模，去年我們的整體裝機(jī)規(guī)模達(dá)到了1500萬千瓦�？上У氖�，棄風(fēng)限電對(duì)我們影響很大，我也提出一個(gè)關(guān)于鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展方面的提案。就我們來說，在三北地區(qū)，我們的棄風(fēng)比例達(dá)到了30%。