國海證券三產(chǎn)品遭超日債重創(chuàng) 或重責(zé)投資經(jīng)理

一場由11超日債引發(fā)的產(chǎn)品危機(jī)正在蔓延。   1月24日,國海證券 (000750.SZ)旗下三只集合理財產(chǎn)品公布資產(chǎn)管理報告,前十大證券投資明細(xì)里均赫然出現(xiàn)最近令資本市場側(cè)目的“11超日債”。   這三款集合理財產(chǎn)品分別是國海債券1號、國海金貝殼5號和國海金貝殼8號。截至

  根據(jù)去年四季報,截至2012年12月31日,金貝殼5號持有11超日債45855張,市值約476.52萬元,占資產(chǎn)凈值4.5%;債券1號持有11超日債51340張,市值約533.52萬元,占資產(chǎn)凈值比例為4.43%;金貝殼8號持有11超日債124469張,市值約1293.47萬元,占資產(chǎn)凈值的5.31%。
  相關(guān)投資經(jīng)理或被重責(zé)
  “這是一件非常嚴(yán)肅的事情!币晃粰C(jī)構(gòu)投資者表示,“全市場這么多產(chǎn)品都沒投,對光伏債避之還來不及,為什么你投了,而且是重倉?具體負(fù)責(zé)的投資經(jīng)理應(yīng)該得到嚴(yán)肅處理!
  而上述機(jī)構(gòu)投資者所在的公司里,也有投資經(jīng)理重倉持有了11超日債,據(jù)其表示,“嚴(yán)肅處理”基本是逃不掉了。
  記者翻閱近兩年來的公告發(fā)現(xiàn),三只產(chǎn)品重倉11超日債均出自一人之手。
  此人叫鄧運盛,從金貝殼5號和金貝殼8號成立之初便擔(dān)任投資主辦人,并在2011年4月13日至2012年9月26日擔(dān)任過債券1號的投資主辦。
  公開資料顯示,鄧運盛先后就職于蔚深證券、招商基金等,并曾擔(dān)任過招商基金社保組合投資經(jīng)理等職務(wù)。
  在其掌舵下,金貝殼5號和金貝殼8號重倉持有了11超日債。而債券1號的投資主辦人楊麗萍自去年9月27日才接手,而9月29日和30日是周末,因此她臨時大幅重倉11超日債的可能性不大。
  實際上,楊麗萍在接手債券1號后就大幅減持了11超日債。去年三季末,債券1號持有的11超日債高達(dá)97500張,四季末就減持至51340張。
  令人費解的是,去年四季度,鄧運盛掌舵的金貝殼5號減持11超日債50989張,其管理的金貝殼8號卻一舉買入124469張11超日債。
  這場博弈更像投機(jī)。
  “投資超日債有一個賭博的心理,賭政府不會讓它違約。”一位債基經(jīng)理表示,“銀行也只能救不能讓他破產(chǎn),救了有可能把錢收回來,破產(chǎn)了就收不回來了,所以市場對這個也不太擔(dān)心了!
  實際上,在上述三款集合產(chǎn)品的招募書及定期報告里,投資目標(biāo)和投資策略均提到“穩(wěn)健”二字,如金貝殼8號投資目標(biāo)包括“在嚴(yán)格控制風(fēng)險和保障流動性的前提下,謀求集合計劃資產(chǎn)的長期穩(wěn)健增值”。


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