2005年，火電勢(shì)頭正旺，核電方興未艾之時(shí)，時(shí)任中國廣東核電集團(tuán)有限公司（中廣核集團(tuán)前身）董事長錢智民提議，應(yīng)該大力發(fā)展前景廣闊的光伏和風(fēng)電。

有人不同意，認(rèn)為企業(yè)主業(yè)是核電。但更多人同意了錢智民的判斷。如今，中廣核的光伏和風(fēng)電裝機(jī)已超過核電，撐起了半壁江山。

2018年調(diào)任國家電投董事長之后，錢智民把這種戰(zhàn)略前瞻預(yù)判能力和高效執(zhí)行能力帶到了國家電投。2015年7月由中電投與國家核電合并重組的國家電投，當(dāng)時(shí)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

《國資報(bào)告》記者歷時(shí)兩個(gè)多月采訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，重組6年來，國家電投先后三次，主動(dòng)打破壁壘更換跑道：一次破壁，是通過重組補(bǔ)全了核電產(chǎn)業(yè)鏈，擁有了同行難得的科技創(chuàng)新基因；二次破壁，奮力跳出了傳統(tǒng)發(fā)電產(chǎn)業(yè)窠臼，新能源裝機(jī)躍居世界第一；三次破壁，以綜合智慧能源和三網(wǎng)融合為抓手，率先投身智慧城市和鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略之中。

換道超車，尚需提擋加速。以重組為契機(jī)，國家電投加強(qiáng)了戰(zhàn)略升維、管理蛻變、改革加速、創(chuàng)新提升、黨建融入等新動(dòng)能的建設(shè)�！笆�三五”期間，國家電投基本實(shí)現(xiàn)了再造——不是舊元素的放大復(fù)制，而是新因子的裂變耦合：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅上升，行業(yè)排名由第五到第二，新能源占比突破60%，發(fā)展天地為之一闊，世界五百強(qiáng)排名提升102名，成為央企重組整合的優(yōu)秀實(shí)踐。

當(dāng)前，正值百年未有之大變局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。創(chuàng)新為王，優(yōu)勝劣汰。船大難掉頭。不少人擔(dān)憂，有體量優(yōu)勢(shì)、有主業(yè)限制的央企能否擺脫路徑依賴，勇立創(chuàng)新潮頭？

國家電投的創(chuàng)新發(fā)展案例證明，只要具備了敏銳的前瞻意識(shí)、強(qiáng)大的創(chuàng)新勇氣，以及把戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的治理體系、管理藝術(shù)、市場(chǎng)活力，央企照樣可以破壁突圍，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

下面轉(zhuǎn)載的是新能源部分：

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，世界一流企業(yè)開始把產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的整合放在更加突出位置，以優(yōu)化全球資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此前，中國已有一批央企按照這一邏輯進(jìn)行了重組整合。成立于2015年的國家電投，就是其中的先行者。

國家電投由中電投和國家核電整合重組而來�！斑@兩家企業(yè)走在一起，可以說是因‘核’結(jié)緣�！眹�家電投黨組書記、董事長錢智民說。

我國核電產(chǎn)業(yè)是改革開放的產(chǎn)物。1985年，秦山核電站開工建設(shè)，拉開了我國核電建設(shè)的大幕。此后，我國在對(duì)外合作中，不斷苦練內(nèi)功。到了21世紀(jì)初，我國在運(yùn)、在建核電機(jī)組11臺(tái)，裝機(jī)容量910萬千瓦。當(dāng)時(shí)，我國核電雖已形成一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但尚未完全掌握百萬千瓦級(jí)大型核電技術(shù)，與世界先進(jìn)水平仍存在較大差距。

2002年，黨的十六大提出，為了給全面建成小康社會(huì)提供充足安全的電力供應(yīng)，要“積極發(fā)展核電”。

受此政策影響，電力市場(chǎng)改革時(shí)，五大發(fā)電集團(tuán)都想把核電作為發(fā)展重點(diǎn)，并對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)為數(shù)不多的核電站資源展開了競(jìng)爭(zhēng)。2006年，中電投獲得了核電投資運(yùn)營資質(zhì)，與中核集團(tuán)、中廣核形成了三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局。

為在較短時(shí)間內(nèi)趕上國際先進(jìn)水平，在確保安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自主化發(fā)展，黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚地作出了高起點(diǎn)引進(jìn)世界先進(jìn)核電技術(shù)，開展消化吸收再創(chuàng)新，加快推進(jìn)我國三代核電自主化發(fā)展的戰(zhàn)略決策。2004年到2006年，我國開展了三代核電技術(shù)國際招標(biāo)。2006年11月，中央決定引進(jìn)AP1000技術(shù)。2007年，組建了國家核電技術(shù)公司，將上海核工程研究設(shè)計(jì)院（七二八院）和山東電力工程咨詢?cè)赫�建制劃歸國家核電，集合了中國核電行業(yè)的一批科研力量，作為技術(shù)引進(jìn)、工程建設(shè)和自主化發(fā)展的主要載體和研發(fā)平臺(tái)。

國家核電成立后，研發(fā)工作面臨諸多挑戰(zhàn)。

一方面，美國已經(jīng)有幾十年沒有建設(shè)核電站。從西屋公司引進(jìn)的AP1000，從設(shè)計(jì)圖紙到工程實(shí)踐，需要較長周期。

另一方面，國家核電在核電設(shè)計(jì)研發(fā)、建設(shè)管理等方面具備一定的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但融資能力、廠址資源、運(yùn)營資質(zhì)方面有所欠缺。作為一家剛剛組建的新企業(yè)，要想牽頭組織由數(shù)百家科研院所、高校、企業(yè)等組成的數(shù)以萬計(jì)的科研隊(duì)伍，協(xié)調(diào)組織壓力可想而知。

2011年，日本福島核事故之后，全球?qū)Υ�核電產(chǎn)業(yè)的熱情轉(zhuǎn)冷，國家核電的發(fā)展壓力進(jìn)一步加大。

對(duì)于國家層面來說，當(dāng)時(shí)全球范圍內(nèi)尚無一臺(tái)三代壓水堆核電機(jī)組建成投產(chǎn)，誰先掌握三代技術(shù)，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。不少人認(rèn)為，這是中國一次難得的彎道超車機(jī)會(huì)。

2009年開始，陸續(xù)有人提議對(duì)核電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，先后提出多個(gè)整合方案。而對(duì)每一種方案，都有反對(duì)的聲音。

時(shí)任國家核電董事長的王炳華，是國家核電與中電投重組方案的力推者�！巴醣�華曾先后在中電投和國家核電工作多年，由他來推動(dòng)重組，阻力最小。”一位曾參與當(dāng)年調(diào)研的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示。由一位熟悉兩家企業(yè)的一把手來強(qiáng)力推動(dòng)，是央企重組加快融合進(jìn)展的重要因素。國家電投如是，中遠(yuǎn)海運(yùn)亦如此。

2014年，在黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)籌下，成立了由國資委牽頭、能源局和國防科工局共同參與的核能企業(yè)改革重組部際工作小組，開始廣泛的企業(yè)調(diào)研、專家座談。調(diào)研的結(jié)論是，核電板塊有必要保持有限競(jìng)爭(zhēng)。“沒有外在競(jìng)爭(zhēng)壓力，就沒有內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力，核電不宜再回到‘大一統(tǒng)’的老路�！�

最終，工作小組形成了《關(guān)于我國核能企業(yè)重組調(diào)整的意見》。《意見》認(rèn)為，國家核電和中電投集團(tuán)實(shí)施重組，有利于推動(dòng)AP1000依托項(xiàng)目及CAP1400示范工程的順利實(shí)施，為我國三代核電技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新和走出去提供保障。《意見》報(bào)送國務(wù)院，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示同意。

2015年7月15日，國家電力投資集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，成為全國唯一同時(shí)擁有光伏發(fā)電、風(fēng)電、水電、火電、核電、氣電、生物質(zhì)發(fā)電的綜合能源企業(yè)。

重組后，國家核電成為國家電投的控股子企業(yè)，繼續(xù)承擔(dān)三代核電自主化戰(zhàn)略任務(wù)。國家核電資產(chǎn)規(guī)模由400億元達(dá)到1000億元，員工人數(shù)由8900人增加到近1.3萬人，形成了紅沿河、海陽、榮成三大核電基地，有效實(shí)現(xiàn)了核電技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程建設(shè)、壽期服務(wù)、投資運(yùn)營為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為核電技術(shù)研發(fā)、經(jīng)驗(yàn)反饋和推廣應(yīng)用提供了更堅(jiān)實(shí)的資源保障。

國家電投首任董事長王炳華說：“兩家企業(yè)重組，實(shí)際上是國家用最快捷、最經(jīng)濟(jì)的方式，打通了三代核電自主化技術(shù)路線產(chǎn)業(yè)鏈�！�

2015年，剛剛組建的國家電投實(shí)現(xiàn)利潤139.68億元，創(chuàng)歷史最好水平，利潤增幅在業(yè)內(nèi)第一，超過兩家企業(yè)奮斗目標(biāo)之和24%。

2021年12月15日，國家電投總部大樓“清潔、低碳、智慧”項(xiàng)目建成投運(yùn)。

該項(xiàng)目以國家電投自主研發(fā)的“天樞一號(hào)”為基礎(chǔ)，打造了能源網(wǎng)、管理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)相融合的智慧樓宇運(yùn)營管控服務(wù)平臺(tái)。投用后，國家電投總部大樓每年將自發(fā)綠電30萬千瓦時(shí)，每年節(jié)電60萬千瓦時(shí)，占大樓年用電量的13%，年發(fā)電節(jié)能相當(dāng)于節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤261噸，減少二氧化碳排放729噸。

重視清潔能源發(fā)展，是國家電投的傳統(tǒng)。

國家電投成立當(dāng)年，清潔能源占比為40%，已位居行業(yè)第一。2018年，錢智民出任國家電投黨組書記、董事長之后，明確提出了“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)時(shí)他提出：“十年前大家搶火電項(xiàng)目，現(xiàn)在大家搶風(fēng)、光資源，十年后呢？”

在風(fēng)、光領(lǐng)域搶占先機(jī)的國家電投，開始探索布局氫能、儲(chǔ)能等當(dāng)時(shí)很多人看不準(zhǔn)、不敢碰的新領(lǐng)域。

如今，“雙碳”時(shí)代來臨，氫能、儲(chǔ)能備受追捧之際，錢智民提出，要把綜合智慧能源作為“未來牌”，將縣域開發(fā)作為主戰(zhàn)場(chǎng)。

尋找新跑道、搶占新跑道。6年來，國家電投牢牢抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

“十三五”期間，國家電投基本實(shí)現(xiàn)了再造一個(gè)國家電投，資產(chǎn)規(guī)模增加了70%，裝機(jī)規(guī)模增長了64%，營業(yè)收入提高了50%，利潤總額增加了45%。十九大以來，世界五百強(qiáng)排名提升了102名，是提升最快的國內(nèi)電力企業(yè)。

2021年11月30日，隨著廣東揭陽神泉315兆瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目全容量并網(wǎng)，國家電投清潔能源裝機(jī)占比突破60%。截至目前，國家電投電力總裝機(jī)超過1.9億千瓦，是全球光伏裝機(jī)、新能源裝機(jī)和可再生能源裝機(jī)最大的企業(yè)。

國家電投重組以來效益持續(xù)改善，主要得益于新能源的發(fā)展。2014年，重組前的兩家企業(yè)利潤之和為108億元；2020年，國家電投利潤總額達(dá)到207億元，其中清潔能源利潤達(dá)到194億元。2021年前三季度，在火電企業(yè)嚴(yán)重虧損的背景下，國家電投仍實(shí)現(xiàn)了凈利潤同比增長10%的業(yè)績。

加快推進(jìn)三代核電自主化進(jìn)程，是國家電投組建后的首要任務(wù)。

2009年，浙江三門核電站和山東海陽核電站共4臺(tái)機(jī)組被確定為中國三代核電自主化依托項(xiàng)目，并相繼開工。國家電投組建后，依托項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)一步加快。2018年9月起，依托項(xiàng)目陸續(xù)投運(yùn)。

國家電投山東海陽核電站

“依托項(xiàng)目是中方消化吸收引進(jìn)技術(shù)的重要基礎(chǔ)。”國家電投核能安全與發(fā)展部（核電重大專項(xiàng)辦公室）主任郝宏生說。在四臺(tái)依托項(xiàng)目建設(shè)過程中，研發(fā)、管理人員積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

“AP1000首次革新性、系統(tǒng)性地采用完整的非能動(dòng)安全設(shè)計(jì)理念，在大大簡化安全系統(tǒng)和設(shè)備的同時(shí)，提升了核電站安全水平。系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡化，提升了運(yùn)行便利性，減少了操作項(xiàng)目，降低了人因失誤風(fēng)險(xiǎn)，維修時(shí)間短，減少費(fèi)用�！焙潞晟�說。所謂非能動(dòng)安全系統(tǒng)，是指緊急情況下不依賴外部電源，僅僅依靠重力、自然對(duì)流等原理排出余熱。設(shè)備簡單、部件更少，這是AP1000以及相關(guān)系列產(chǎn)品的共同特性。

在依托項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，“國和一號(hào)”（CAP1400）項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。

“國和一號(hào)”是國家科技重大專項(xiàng)之一，由國家電投在引進(jìn)消化吸收AP1000技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)。在國家科技重大專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)指揮下，以國家電投為首的477家單位31000多名研發(fā)設(shè)計(jì)人員參與其中。

2016年，“國和一號(hào)”相繼通過了我國史上范圍最廣、內(nèi)容最深的聯(lián)合安全審評(píng)和國際原子能機(jī)構(gòu)通用安全審評(píng)，獲得國內(nèi)和國際認(rèn)可，并通過中國專利保護(hù)學(xué)會(huì)專家評(píng)審，認(rèn)為“具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和出口權(quán)”。

2020年9月28日，國家電投宣布，三代核電技術(shù)“國和一號(hào)”完成研發(fā)。

當(dāng)前，“國和一號(hào)”正處于工程建設(shè)階段。錢智民說，如果按期投產(chǎn)，將實(shí)現(xiàn)世界首例核電機(jī)組按時(shí)、保質(zhì)、不超投資，打破世界紀(jì)錄。

“十多年來，所有參與科研、試驗(yàn)、設(shè)備研制、工程建設(shè)的單位，充分消化吸收了AP1000技術(shù)，再創(chuàng)新形成了‘國和一號(hào)’技術(shù)，充分體現(xiàn)了中國核電領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)能力和創(chuàng)新能力，是我國新型舉國體制的生動(dòng)體現(xiàn)�！焙潞晟�說。至此，我國已經(jīng)全面掌握了大型非能動(dòng)壓水堆核電技術(shù)，具備了自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)營的能力，實(shí)現(xiàn)了二代向三代技術(shù)的整體跨越。

三代核電自主化戰(zhàn)略對(duì)帶動(dòng)我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)我國制造業(yè)進(jìn)步，保障我國能源安全意義重大。國家電投很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的帶動(dòng)作用。

AP1000依托項(xiàng)目建設(shè)初期，國內(nèi)裝備制造企業(yè)基本不具備配套能力，關(guān)鍵設(shè)備和材料主要依賴進(jìn)口�！皣�和一號(hào)”在開展設(shè)備研制及國產(chǎn)化過程中，對(duì)蒸汽發(fā)生器、壓力容器、主泵、主管道等關(guān)鍵設(shè)備均安排2至3家國內(nèi)廠家進(jìn)行培育。

在“國和一號(hào)”等三代核電技術(shù)的帶動(dòng)下，國內(nèi)裝備制造業(yè)已具備年產(chǎn)6至8臺(tái)套先進(jìn)核電機(jī)組的裝備能力。

重組6年來，國家電投始終把發(fā)展核能產(chǎn)業(yè)作為公司的重要一極�！敖ㄔO(shè)世界一流清潔能源企業(yè)，必須有一流的核能產(chǎn)業(yè)。”錢智民說。

在“2035一流戰(zhàn)略”中，國家電投提出要完成“核電向核能拓展、單一核能向多能綜合利用拓展、核能向核技術(shù)利用和核環(huán)保拓展”的轉(zhuǎn)變，正在有序推進(jìn)小堆、供熱堆等更多核能應(yīng)用場(chǎng)景的開發(fā)。

2021年11月9日，國家電投“暖核一號(hào)”——國家能源核能供熱商用示范工程二期450萬平方米項(xiàng)目在山東海陽提前6天投運(yùn)，供暖面積覆蓋海陽全城區(qū)，惠及20萬居民，海陽成為全國首個(gè)“零碳”供暖城市。對(duì)此，獨(dú)立第三方評(píng)價(jià)“清潔、安全、穩(wěn)定、高效，具有大規(guī)模推廣應(yīng)用價(jià)值”。

近幾年來，受福島核事故的影響，世界核電的發(fā)展步伐有所減緩�！暗�隨著‘雙碳’時(shí)代的到來，核一定會(huì)扮演更加重要的角色�！辈稍L時(shí)正擔(dān)任國家電投董事、黨組副書記的祖斌預(yù)測(cè)稱，未來我國的能源結(jié)構(gòu)，必然以非化石能源為主。“核電發(fā)電占比有望達(dá)到10%以上，發(fā)展?jié)摿�還很大�！�